几乎企业大部分离职的业务人员，和企业之间都存在多方面的矛盾。而这种矛盾没有解决，重新到新的企业，老企业的客户必会被带走一部分。
特别是年纪较大的业务人员，一旦离职到新的公司，价值不是业务能力，而是能带来多少客户。这也是很多的企业原因接收离职后的业务人员的主要原因。
所以，作为企业的营销负责人，最大的责任并不全是市场如何运作，而是最大化的防止业务人员，特别是销售精英人员的流失。
前一阶段，接触到一个企业的业务人员发生变动，主要是营销总监和企业负责人发生矛盾，带走了几位核心业务人员到新企业任职。这种情况会给企业造成较大的损失。
这种损失就是渠道的客户，一定会有一部分跟着他们合作新品牌，即使原有合作的品牌并不放弃。