利润太低了，经销商如果经营这样的品牌，是无法生存下去的。这几天，和几位经销商朋友讨论，一些品牌厂家，为了打价格战，降低经销商的利润空间。让很多的经销商认为，经营这样的品牌，食之无味，弃之可惜。
以前经销商经营一些大品牌，主要是有销售规模，有现金流。利润虽薄，整体下来还是很可观的。可现在销售规模很难上去，利润如果太低了，经销商只能慢慢放弃了。
对于一些品牌厂家操盘手来说，忽视了问题的核心，既然，需要经销商这个群体去运营当地的市场，利润才是品牌的指挥棒。他们没有利润支撑，如何品牌多强大，对他们来说都不是重要的。
必须要给予他们足够的利润空间，考虑他们的运营成本，他们才会全力以赴的去推广品牌。否则，注意力都是有限的，一定会转移到其它品牌的推广。
