周一早会，经理让每个人汇报上周工作。 轮到小刘，他站起来说：“上周主要做了三件事：第一，等领导确认方案；第二，等财务批预算；第三，等行政安排会议室。” 经理皱眉：“就这些？” 小刘想了想：“哦对，还有第四——等您问我都干了什么。” 经理脸色不太好看：“那你下周计划呢？” 小刘认真地说：“继续等。不过我已经优化了流程——现在可以同时等三件事，效率提升了百分之三百。” 经理张了张嘴，一时不知道怎么接。 之后周报模板改了，新增了一栏：“需要领导解决什么，请写明截止时间。” 有些职场问题，不是员工不干活，是流程让活没法干。而最敢说话的人，往往是还没被流程磨圆的那一个。
