总有人吹印度制造怎么怎么牛，要取代我们。 我跟你说个事儿，你就懂了。 印度一家工厂，40%的成本，你猜是花在哪了？ 是电费。 是开空调交的电费。 富士康当年过去建厂，老板也是精打细算的人，心想能省则省，没装中央空调。 结果第一天开工，中午40多度，人跟机器一块儿“中暑”，十几个工人直接热脱水送医院，生产线上的机器也开始犯浑，良品率直线往下掉。 最后咋办？硬着头皮装空调呗。 账单一来，老板傻眼了。空调一开，利润直接砍掉快一半。而且这玩意儿还不能关，你晚上关了，第二天早上进来就是个蒸笼，等车间凉下来，半天又过去了。 这事儿邪门在哪？ 你以为花钱吹空调就完了？不。 电还时不时给你停了。 一天停个三五回，那都是家常便饭。 停电了，流水线就得停，设备就得重启，订单交付就得延期。 咋办？买柴油发电机啊。 这下好了，用发电机的电，成本直接翻三倍。你算算，电费里头有一半，是直接喂给了油桶。 所以印度工厂里，往往都有个特别神奇的岗位——电工师傅啥也不干，一天到晚就守着电闸。 为啥？ 因为得盯着电网，灯一闪，立马就要冲过去把柴油机给发动起来。 这一套折腾下来，又是买柴油，又是设备保养，又是养着个电工师傅，利润薄得跟纸一样。 他们制造业利润率8%，我们是12%，这4个点的差距，就是这么一毛一分，被高温和不靠谱的电网给“蒸发”掉的。 所以啊，别总盯着那些宏大的叙事。 真正的差距，有时候就是一个稳稳当当的插座，和一股一年365天都不会断的、安安心心的电流。 这才是工业的底气，也是我们真正牛逼的地方。