故宫缺钱到了什么地步，似乎永远入不敷出？故宫每年门票收入近8亿，文创收入大约15亿，但还需要政府补贴四十多亿，赚的钱究竟去哪里了？ 其实这里藏着好几个容易被忽略的门道，不是赚钱少，是要花的地方实在太多太费钱。 故宫的收入和能自由支配的钱根本不是一回事，作为文化和旅游部直属的公益二类事业单位，它不是靠赚钱为生的企业。门票收入早有规矩，早年就有报道说门票要全部上缴，修缮费用得等国家下拨，现在即便政策有调整，也不是所有门票钱都能留在故宫自己用。 文创收入看着热闹，可这里面得先刨去设计、生产、销售的所有成本，从故宫角楼咖啡的杯子到故宫口红的原料，每一样都要花钱，剩下的净利润才能真正投进故宫的事业里。 之前单霁翔就提过，文创赚的钱要拿来做园区里的椅子，把不平的井盖修平，还要升级自动讲解器，这些零散开销已经占去不少，更别说那些烧钱的大项目。 真正的吞金兽是古建筑修缮，故宫里现存的宫殿、楼宇、亭台加起来有近千座，每一座都是几百年的老物件，修起来半点马虎不得，还得遵循“修旧如旧”的规矩。 就说东六宫之一的承乾宫，只是常规的保护修缮加上建个文化交流基地，香港赛马会就得专门捐3.71亿，而且这笔钱要分五年花在古建、展览、人才培养等多个环节。 这还只是单个宫殿的项目，放眼整个故宫，2025到2026年光是东西两区的应急和零星修缮，中标金额就快两千万了。 这些钱花在哪儿了？瓦作要换老琉璃瓦，木作得找同材质的老木料，油作、彩画作都得用传统工艺和颜料，连裱糊的纸张都得是特制的。上世纪末就有专家算过，全面修复故宫至少要5亿，现在几十年过去，建材价格、人工成本翻了好几倍，这点收入根本不够填窟窿。 比古建修缮更精细的是文物修复，故宫藏着186万多件文物，书画、瓷器、玉器样样都是国宝，修复一件的成本能高到普通人难以想象。一幅古画的修复，光揭裱就要经过几十道工序，用的浆糊得是陈年面粉加特殊药材调制，修复师可能要花大半年甚至几年才能完成。 更头疼的是技艺传承，像故宫建筑上的官式彩画，曾经因为人才断层差点失传，后来靠彩票公益金支持的培训项目才慢慢续上香火。这些修复师的培养、特殊修复材料的研发，全是持续不断的投入，而且几乎没有直接回报。 很多人只看到展览里的文物光鲜亮丽，没见过修复室里那些昂贵的仪器和消耗品，更不知道每一件文物背后的养护成本。 日常运营的开销更是细水长流却从未间断，故宫每年要接待上千万游客，园区里的安保、保洁、绿化哪一样都不能省。 光是安防系统就是个大工程，186万件文物要防偷防损，近千座古建筑要防火防潮，监控探头、温湿度控制系统、消防设备得24小时运转，每年的维护升级费用就不是小数目。 还有免费的公共服务，针对学生的教育活动、公益讲座全是倒贴钱，之前“紫禁城里过大年”展览复原万寿灯花了半年研发，结束后拍卖收入还捐给了贫困县，这些支出都得从故宫的经费里出。 更别提故宫里上千名员工的薪酬福利、学术研究的出版费用、国际交流的差旅开销，每一项都是实实在在的支出。 数字化建设是近几年新增的大额投入，为了让更多人看到故宫的宝贝，数字故宫项目一直在推进，给文物扫描建模、制作VR展览、开发线上小程序，每一步都要砸钱。把一幅古画高清扫描存档，光是设备成本就要几十万，后续的数据存储、平台维护更是持续投入。 这些数字化成果大多免费向公众开放，没法产生直接收入，却能让文化遗产更好地传承，这笔钱必须花。 这么算下来就清楚了，故宫自己赚的钱，扣掉成本和上缴部分，剩下的只能覆盖一些零散开销和小型项目。古建大修动辄几亿，文物修复按件计费，安防和数字化都是长线投入，再加上日常运营和公益服务，这些开销加起来早就远超二十多亿的年收入。 1999年的时候就有专家说，全面修复故宫没有5亿下不来，现在几十年过去，要做的事情更多，开销自然水涨船高。 政府补贴的四十多亿，其实都用在了这些“刀刃”上，没有这笔钱，承乾宫的修缮可能要拖好几年，文物修复师的技艺传承会更艰难，数字化故宫的建设也会停滞。 故宫不是普通的景点或企业，它要守护的是中华文明的瑰宝，这些投入不是为了赚钱，而是为了让六百年的紫禁城能一直传下去。所以看着是入不敷出，实际上是把每一分钱都花在了文化遗产的保护和传承上，这笔账可不能只算经济账。