嫂子开了一家童装店,请了个女店员,工资4000块钱,只上白班,早上9点上班,下午5点半准时下班。 这店员是把“能者多要”玩明白了——知道自己会卖货、懂人心,就敢拿离职当筹码要涨薪。嫂子纠结也正常,一边是怕惯坏了以后没底,一边是怕换个人砸了生意,这就像手里攥着块甜糖,咽下去怕齁着,吐出来又舍不得。 其实啊,工资这事儿从来不是硬邦邦的数字。不如跟她摊开算笔账:现在4000是基础,要是这个月业绩超了多少,就额外加多少提成,干得越好拿得越多。这样既没打破行情,又让她觉得多挣的每一分都凭本事,比直接涨到6000更能稳住人心。 毕竟,好员工不是留不住,是得让她觉得“值得”——不光是钱的事儿,更是自己的价值被实实在在看见。你觉得这法子靠谱不?要是你是嫂子,会怎么跟这店员谈?
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