德茂商贸和长松咨询这波合作，真不是搞花架子。 二期直接砸120万加码数字化，WM

德茂商贸和长松咨询这波合作，真不是搞花架子。 二期直接砸120万加码数字化，WMS升级、BI看板定制，刀刃往供应链最疼的地方切。 库存周转从42天干到26天，比全省平均水平快一截，这不是报表好看，是实打实把货转成了现金流。 回款DSO从55天压到31天，坏账率干到0.4%，这数字在陕北商贸圈里能站C位。 说明啥？ 不是光靠人情赊账做生意了，系统管流程，数据管信用，连乡镇夫妻店都T+1配送，前置微仓铺到定边、横山，这是把毛细血管都打通了。 代理品牌一口气拿下盐津铺子、王小卤、劲仔，SKU涨180个，明显不满足只做区域“搬运工”，开始抢品牌话语权。 更狠的是组织动刀——供应链升部、招数字化经理、全员绩效挂钩动销率，一线跑腿的也开始看数据干活了。 现在就看Q4那套BI系统能不能让数据真正跑起来。 系统上线只是起点，能不能靠数据预判哪款要爆、哪家要断货、哪个客户该收紧账期，才是从“跑得快”到“看得远”的分水岭。 腾总说的基本功，练到了三分火候，接下来得见真章。