朋友说，他单位的的一个领导，每次下属去汇报工作，他都说模棱两可的话，基本没有太明确的指示，整得下属“丈二和尚摸不着头脑”。就说一个简单的不急的方案，那个领导就会说这个方案方向，那方向不对，应该往哪个方向改，领导也是一头雾水，噼里啪啦说了一些，后面定夺的时候就说你们先往这些方面研究再说。这一研究又是一段时间。等到最后下属再汇报时，还是一开始那个方向对。最后用原来的方案改一改就过了。后面下属知道他这个秉性，每次汇报工作就把原思路留存，到最后就用原思路去办，基本成功。朋友说的这样子领导，还多吗？
朋友说，他单位的的一个领导，每次下属去汇报工作，他都说模棱两可的话，基本没有太明确的指示，整得下属“丈二和尚摸不着头脑”。就说一个简单的不急的方案，那个领导就会说这个方案方向，那方向不对，应该往哪个方向改，领导也是一头雾水，噼里啪啦说了一些，后面定夺的时候就说你们先往这些方面研究再说。这一研究又是一段时间。等到最后下属再汇报时，还是一开始那个方向对。最后用原来的方案改一改就过了。后面下属知道他这个秉性，每次汇报工作就把原思路留存，到最后就用原思路去办，基本成功。朋友说的这样子领导，还多吗？
![工作前都先要看是什么样的领导和团队[吃瓜]](http://image.uczzd.cn/11266317918778529422.jpg?id=0)
