华与华这样的所谓“商业品牌策划公司”中国有不少!这些所谓的策划公司几乎都是美国广告人「杰克·特劳特」的徒子徒孙,特劳特有一个比较出名的“定位理论”,但其实并没有多么高明,就是帮助广告主找出一个其商品服务的◆核心卖点◆。而是最好卖点只能一个,不能多,多了消费者就记乱了。就拿农夫山泉为例,它的核心卖点就是“有点甜”。 为宣传这个核心卖点,组织一系列包装策略,比如构思广告语、构建视觉系统、组织相关活动等等。 而其【定位理论】打法的核心意思大概是:■我这套打法很棒,不过需要高投入。 说来说去原来奥秘就是【疯狂砸钱】,所以所谓的「品牌定位」并没有那么高明到不得了,如椰树椰汁那简单粗暴的包装设计和极致土气宣传语句,在狂轰滥炸的高投入广告下,还不是一样很成功?当年【恒源祥·羊羊羊】那简单到弱智的广告词和压根就没有什么设计的广告画面,重复播放三次的洗脑轰炸,还不是利用「戈培尔效应」让老百姓迅速记住了这个品牌。 特劳特其实没那么高明,他的徒子徒孙们其实也一样,广州白云机场T1区一个包柱的广告费用就是100万/月!这就是【高投入】!他们自己也深谙这套“打法”!自己也是这样砸钱的!所以比如「顾均辉」的策划设计费为什么是600万/1200万? [机智] 找个人帮他付广告费的钱!要不6个月的费用要不一年的费用!
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