根据我开公司十年的经验,公司内部管理不复杂,公司努力挣钱,再把公司薪水定在比同城同行高30%-50%,每个月10号准时发工资,再给年终奖,少加班,公司内部稳得一批,流动性也低。
搞什么团建,买水果,生日会,早操,每日晨会等等,毛用没有,甚至你给经理配车,包餐也没用,该走一定走,重点是薪水。
补一句,老板叫员工唱感恩的心,是特别蠢特别土的行为。
根据我开公司十年的经验,公司内部管理不复杂,公司努力挣钱,再把公司薪水定在比同城同行高30%-50%,每个月10号准时发工资,再给年终奖,少加班,公司内部稳得一批,流动性也低。
搞什么团建,买水果,生日会,早操,每日晨会等等,毛用没有,甚至你给经理配车,包餐也没用,该走一定走,重点是薪水。
补一句,老板叫员工唱感恩的心,是特别蠢特别土的行为。
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地瓜玄圣
[赞][赞][赞]看来彦祖当老板当出心得了
雨落草木苏
薪水低才搞幺儿子
微醉
生存都生存不了还感什么恩,薪水到位保我家庭无后顾之忧,卖命都可以
红鲤鱼绿鲤鱼与驴
员工离职就两点。一是钱没给到位,二是受气了。只要钱给到位,受点气算什么?
Colin CHEN
二十年前用一套,十年前用一套,如果现在了,很多老板还觉得用老一套来驾驭自己员工,早晚会出事,不信走着瞧,要么员工流动性高,要么员工借公司平台捞外快多,再就是没有斗志混吃等死都把持公司各个部门不思进取。