外媒：印度富士康赶走300多名中国工程师！7月2日，彭博社爆料，富士康在印度的i

外媒：印度富士康赶走300多名中国工程师！7月2日，彭博社爆料，富士康在印度的iPhone组装工厂，正在“驱逐”中国大陆的工程师和技术人员，2个月里，已经有300多人返回了中国大陆，只留下了一些从中国台湾到印度的支持人员。 彭博社的报道把这事捅了出来：富士康在印度的iPhone组装工厂，两个月内把300多名中国大陆工程师和技术人员送回了家。这可不是小打小闹，毕竟富士康是苹果供应链里的大佬级玩家，而印度这几年正被苹果当成制造新宠。这300多人不是随便的工人，而是懂技术、会调试产线的核心人才。工厂现在靠一小撮台湾来的支持人员撑着，场面听着就有点悬。 这事咋一看挺突然，但仔细想想，背景其实不简单。过去几年，苹果为了分散风险，把生产线从中国大陆往外挪，印度是重点目标。富士康在这边投了不少钱，建厂、招人、培训，搞得热火朝天。可现在工程师一走，等于把核心团队抽了一大块，接下来的生产咋办？大家都在猜，这背后到底是富士康自己的决定，还是印度那边的压力。 先说最接地气的可能性——钱。印度人工成本是低，但培养一个能干活的团队不便宜。中国工程师很多是富士康从大陆带过去的，经验丰富，但工资和生活补贴肯定比本地人高。两个月送走300多人，可能是富士康觉得本地化更划算，干脆把老将换掉，换上便宜点的新兵。可这说法站不住脚，毕竟产线调试和质量控制不是随便找个人就能干的活，短期内换血风险太大。 还有一种可能是苹果在推。苹果最近老喊着要把供应链多元化，印度是重点，但也得考虑效率和稳定。这次工程师回国，会不会是苹果和富士康商量后，觉得印度厂的角色得重新定位？比如从主力生产变成辅助基地，核心技术还是留在中国大陆或其他地方。这种战略调整也不是没可能，毕竟苹果的算盘打得精着呢。 先说那300多个工程师。辛辛苦苦在印度干活，突然被通知打包走人，心态肯定崩了。回国找工作也不是一两天的事儿，况且这行竞争激烈，年纪大点的可能还得从头适应。更别提有些人可能举家搬到印度，生活刚稳定又得挪窝，日子不好过。 再看富士康和苹果。印度厂要是没了这些技术骨干，短期内产量和质量肯定得打折扣。富士康得赶紧培训本地人或者从别处调兵，但这都需要时间和钱。苹果这边更头疼，iPhone的交付时间本来就紧，再出点乱子，消费者可不买账。供应链这东西，最怕的就是哪一环掉链子。 还有印度本身。政府一直想把印度打造成制造大国，吸引苹果这种巨头落地是大事儿。可要是外国工程师都待不住，本地技术又跟不上，这牌还怎么打？长远看，可能会让其他公司对投资印度犹豫，毕竟谁也不想半路被政策或者别的啥卡脖子。 这事不光是印度富士康的麻烦，整个科技圈都得掂量掂量。现在全球化生产讲究的是效率和配合，哪国出点状况，都可能牵一发动全身。苹果的iPhone本来主要在中国大陆组装，现在印度这块拼图刚拼到一半就散了，后面咋接？其他国家，像越南、泰国，也在盯着这块蛋糕，但能不能接得住还得看实力。 再说中美印三边的关系。制造业本来就是大国博弈的棋盘，这300多人回国，表面是企业行为，背后却可能是政治角力。印度想崛起，美国想压中国，中国想保住制造业优势，这场戏还长着呢。富士康和苹果夹在中间，日子估计不好过。 印度这几年在制造业确实下了功夫。据报道，2022年苹果在印度的iPhone产量占全球的3%左右，今年目标是翻倍到6%-7%。富士康在南部的泰米尔纳德邦建了好几个厂，雇了好几万人。但跟中国大陆比，差距还老大。中国的供应链成熟到不行，从零件到组装一条龙，效率高得吓人。印度这边缺零件、缺技术，基础设施也拖后腿。这次工程师一走，短板暴露得更明显。 彭博社还提到，富士康在印度的厂主要组装iPhone 13和14这种主流型号，高端的Pro系列还是中国大陆的天下。300多人走了，普通型号的生产还能不能稳住？苹果的多元化战略会不会因此踩刹车？这些问题都没答案，但都值得想想。 富士康现在得赶紧找对策。要么加紧培训印度本地人，要么从台湾或其他地方再派人过去。但培训不是一天两天的事，派人又得花钱，还得看印度政策放不放行。苹果估计也在盯着，要是印度厂撑不住，可能得把订单挪回中国大陆或者其他地方。 对印度来说，这是个机会，也是挑战。想留住苹果这种大客户，就得证明自己靠得住。可要是技术人才老留不住，政策又老变脸，再大的野心也白搭。全球制造的竞争可不等人，谁能稳住谁就赢。