1994年日本人腾弘原发明了二维码，但他认为这东西太简单懒得收取专利费，甚至他在20年后还认为二维码会在10年之内被淘汰，而这时二维码早已被中国人申请注册了。如果当时腾弘原放弃索取专利费，中国一年至少要给日本50亿元。 1994年，二维码（QR Code）在日本问世，发明者是腾弘原（原昌宏），一个在电装公司（Denso Wave）工作的普通工程师。那时候，他的工作是搞汽车零部件管理。传统的条形码容量小，效率低，经常不够用。腾弘原就琢磨，能不能弄个更厉害的办法，让信息存得多一点，扫得快一点。 他灵感一闪，想到了围棋棋盘。那黑白格子，简单又整齐，能塞下不少东西。于是，他把这个想法搬到编码上，搞出了二维码。这种小方块能存几千个字符，比条形码强太多了，还能从不同角度扫，特别实用。1994年，二维码正式推出，先在日本汽车厂里用起来，管库存、追零件，效率蹭蹭往上涨。 发明出来后，腾弘原却没想发财。他觉得二维码太简单，就是个围棋格子加点技术，没啥了不起。他和电装公司商量，觉得这玩意儿就该免费给大家用，公开技术规范，让更多人受益。所以，他们没申请专利，直接把二维码放出来，谁想用就用。 这决定在当时挺高尚。日本人觉得，技术开放能让产业进步，大家都好。可他们没想到，这也等于放弃了一座金矿。二维码后来火成那样，日本一分钱专利费没捞着，全世界白用。 在日本，二维码一开始就是工业的“幕后英雄”。汽车厂、物流公司用它管货，挺好使，但没走进普通人生活。2000年代初，日本才开始在广告、名片上试着用二维码，可普及度不高。街上扫码买东西？那时候想都想不到。日本人用二维码，始终低调，局限在特定领域。 二维码漂洋过海，2002年传到中国。一开始，也没啥大动静，就是防伪、物流用用。2005年，智能手机火了，二维码才开始冒头。2006年中国移动推“手机二维码”，扫一下能下东西，看信息，挺新鲜。 真正的爆点是2011年，微信上线“扫一扫”。加好友、看公众号，全靠二维码，方便得不行。2013年，支付宝搞出“扫码支付”，从街边小摊到超市，扫码成了日常。到2014年，腾弘原接受采访时还说，二维码10年内会完蛋。可那时候，中国人已经离不开它了。 二维码在中国火，不是偶然。2016年，人民银行出了《条码支付业务规范》，给扫码支付铺路。2017年，银联报告说，二维码支付已经是移动支付的主力军。政府支持，企业也猛推，像微信、支付宝这种巨头，把二维码塞进生活每个角落。 用处也多得吓人。付钱就不说了，门禁、健康码、车票、挂号，啥都能扫。疫情那会儿，健康码全靠二维码，扫一下就知道你绿不绿，效率高得不行。2021年，中国二维码市场规模超3500亿，预计2025年冲到5000亿。这势头，谁能想到？ 腾弘原放弃专利，中国可没闲着。2015年，中国二维码专利申请量占全球60%以上，2016年授权量占70%，2017年直接全球第一。中国企业不光用二维码，还改良它，申请了一堆专利。技术上加了加密、防伪，连扫码体验都优化了。现在二维码的核心专利，不少在中国手里。 腾弘原没要专利费，中国省了大钱。如果他当初收，哪怕每笔交易0.01元，中国一年也得给日本50亿以上。2019年，支付宝、微信交易量加起来几百亿笔，这账一算，心都凉了。腾弘原的“慷慨”，让中国少掏钱，还能自己搞创新，把二维码玩出花。 2014年，腾弘原说二维码10年内会淘汰，觉得新科技会取代它。可10年快过了，二维码非但没死，还更火了。他咋想的？可能是觉得技术太简单，没潜力。可他没料到，中国人能靠智能手机和互联网，把二维码用到极致。技术简单不代表没用，用得好才是王道。 腾弘原放弃专利，日本少赚了钱，但也让二维码传遍全球。如果锁住专利，可能没这么多人用，中国也不会发展这么快。开放有代价，也有回报。二维码的故事证明，技术共享能掀起多大浪。
