定西高强度螺钉厂（现定西高强度紧固件股份有限公司）的发展历程是中国西北地区工业变迁的缩影，其近60年的历史涵盖了从计划经济到市场化转型、技术升级到资本化运作的全过程。 一、历史沿革：从三线建设到“专精特新”小巨人 1. 初创与国营时期（1966–1997年） 1966年：企业始建于甘肃兰州西固区，原名“甘肃省定西高强度螺钉厂”，属地方国营企业，初期以生产农机紧固件为主，服务于西北工业基础建设。 1969年：迁至定西市安定区，依托陇海铁路交通优势，逐步扩大生产规模。 计划经济时代：作为原机械工业部紧固件定点生产企业，承担国家工业基础件供应任务，但技术设备相对落后，产品以普通标准件为主。 2. 市场化转型探索（1997–2014年）* 1997年8月：响应国企改革政策，定西县政府批准螺钉厂改制为定西高强度螺钉有限公司，开启产权制度改革试点。 2001–2004年：完成职工身份置换与产权明晰化，通过“国有净资产置换职工身份”实现全员持股，解决历史包袱。 技术升级：2009年启动“出城入园”项目，投资1.07亿元迁入循环经济产业园区，引入自动化冷镦机、热处理生产线，产能提升至2万吨/年。 二、规模演进:产能扩张与领域拓展 企业规模经历了三次跃升，反映其战略重心变化： 技术突破： 核电领域*：2010年后成为中广核“核电紧固件国产化联合研发中心”成员，获全国唯一“核电紧固件生产基地”称号，产品应用于“华龙一号”等国之重器。 风电领域：跻身全国风电紧固件前五强，为金风科技等头部企业提供全系列紧固方案，2018年打入英国库伯特纳供应链。 产能支撑：设立浙江长瑞（精密制造）、新疆南山（区域市场）两家全资子公司，形成“西北研发–东部精工”协同布局。 三、改制路径：产权改革与资本化进程 企业历经四次关键改制，体现混合所有制改革典型路径： 1. 有限公司阶段（1997–2014年） 1997年首轮改制后，国有资本逐步退出；2001年职工持股平台形成，朱平等管理层控股47.77%。 2. 股份化与增资（2014–2017年） 2014年9月：整体变更为股份有限公司，以净资产折股设立（总股本1000万股）。 2016–2017年：三次增资引入战略投资者： 甘肃高技术服务业创业投资基金（持股11.54%） 兰州华信咨询（6.92%） 定西渤欣合伙（1.24%）。 3. 资本化突破（2023年至今） 2023年10月9日：全国股转系统（新三板）挂牌（证券代码：874279.OC），启动北交所直联审核，成为定西市首家上市企业。 股权结构：朱平作为实际控制人持股36.29%，员工持股平台保留39.68%，形成“创始人+员工+产投基金”稳定架构。 四、历史意义：西北工业转型的样本价值 技术迭代：从手工生产到智能化工厂，投资4.9亿元建设机器人生产线，130余台自动化设备实现热锻、涂覆工序无人化，专利技术“气动-电磁机械手”突破行业瓶颈。 体制活力：四次改制厘清产权，员工持股激发内生动力，近20年产值年均增速超10%，2023年新产品收入占比达50%（3亿元）。 行业地位：以“工业之米”支撑大国重器，核电紧固件随主机出口巴基斯坦，诠释“小螺丝钉撬动大制造”的工匠精神。 定西高强度螺钉厂的变迁，映射了中国三线企业从计划生产到市场创新、从边缘配套到核心供应的蜕变。其成功关键在于：以产权改革释放活力，以技术深耕突破高端市场壁垒，最终在“专精特新”政策东风下完成资本化跃迁。作为西北工业化的活化石，其历史不仅是一部企业志，更是观察中国制造业转型升级的微观镜鉴。
