观察发现: 单位里存在一个固有的秩序; 那就是什么人该做什么事情基本上领导都是有数的; 换句话说在领导那里每个下属身上都有一个标签; 这个秩序保持稳定就是对领导最大的支持和帮助; 也就意味着这个框架之下基本上没有人能够突破既有的藩篱; 这就会形成截然不同的场景; 升迁快的一如既往步步高升; 埋头苦干的夜以继日继续卖力干活; 可谓是在各自道路上互不打扰。
什么样的领导会把员工用废?
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观察发现: 单位里存在一个固有的秩序; 那就是什么人该做什么事情基本上领导都是有数的; 换句话说在领导那里每个下属身上都有一个标签; 这个秩序保持稳定就是对领导最大的支持和帮助; 也就意味着这个框架之下基本上没有人能够突破既有的藩篱; 这就会形成截然不同的场景; 升迁快的一如既往步步高升; 埋头苦干的夜以继日继续卖力干活; 可谓是在各自道路上互不打扰。
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