桂林旅游累计亏损10亿热点解读对于著名旅游景区从业人员来说，除了老天爷赏饭吃，还需要自己不断提升服务水平，提升产品质量。
桂林山水甲天下，但桂林旅游的财报却“不及格”。2024年年报显示，这家老牌旅游企业营业收入同比下滑7.58%，净亏损超2亿元，近五年累计亏损达10亿元。
桂林坐拥漓江、象鼻山等顶级IP，2024年却陷入“游客增长、收入下滑”的怪圈。财报显示，其景区接待量同比增长5%，但人均消费同比下降12%。强制购物链条蚕食客单价、低价团挤压利润空间、二次消费项目缺乏吸引力等问题，暴露出企业长期依赖门票经济的结构性缺陷。当游客用脚投票转向体验式消费时，传统景区的运营模式已显疲态。
社交媒体上，“桂林很美，但不会再来”的评论获得高赞。2023年文旅部通报显示，桂林全年涉旅投诉量居全国重点景区前三，强制消费、虚假宣传、服务缺失成为高频词。这种“挣快钱”的短视行为，不仅损害品牌价值，更触发监管风险——2024年广西开展专项整治，11家合作旅行社被吊销资质，直接冲击公司营收。
2023年短暂盈利却不幸是回光返照：沉浸式演出《桂林千古情》拉动夜间经济，高端定制游占比提升至15%。但2024年再度亏损，暴露创新业务造血能力不足。
当下旅游业已进入“内容为王”时代，张家界玻璃栈道、西安大唐不夜城等项目的成功，证明场景创新比资源禀赋更具竞争力。若桂林旅游继续困守“靠山吃山”的旧模式，恐难扭转颓势。
当Z世代游客追求“情绪价值”超越“到此一游”，当文旅融合从概念变为刚需，这家拥有43年历史的企业，亟需一场从运营思维到商业模式的彻底革新。
毕竟，山水之美，终究需要人文之善续命。
