蔚来面对面后面几个问题的简单整理
5⃣️上海的成功经验是否可以复制？
“上海的成功实践可以应用到其他地方，不过全国还有很多城市做得非常好”
蔚来在长三角的表现还是比较好的（主要基于产品和服务在长三角有精准力）
6⃣️牛屋开放给萤火虫和乐道之后，怎么取得营收和利润的平衡？
牛屋要降本增效和提高使用效率。“不管是给到乐道还是蔚来以外的，这个东西要去做一些普及性的任务”
乐道和萤火虫在牛屋举办活动都是要收费的[doge]内部也要算账，不过还是比在外面租用场地便宜，另外欢迎大家有活动考虑牛屋
7⃣️蔚来近期销量势头很猛，后续如何做新老款交替更新，保持甚至放大现有的销售势头？
“只要毛利空间在，就有足够多的手段保证它持续销售的速度（毛利空间也要靠降本增效来获得）”
现款不仅是做了促销，内部还做了非常坚决的组织变革。现在把卖一辆车，从建立联系到中间的试驾到最后交付，组织链条上每个人的贡献都会认定。
8⃣️蔚来换电站铺设能不能再加加速？
“已经很快了，目前全年27个省（23个省+4个直辖市）给它安排上”
9⃣️蔚来智驾什么时候提升一下档次？
基于端到端的城区领航辅助最近会上线。“国家正好出台了关于这一类（功能）OTA出台的一个比较严格的规定，原来是备案现在是要做公告，公告完以后就可以上车了”
快了快了[doge]
新能源大牛说蔚来
