我发现：很多人很关心我们团队的运作模式，经常有做自媒体的朋友见面的时候或者电话问我。
那就简单一说
对于汽车自媒体，我算新人，很多其实我不懂，但是做了几年以后，我感觉：自媒体是一个严重依赖“人才”的行业。
怎么说呢？就是说：一个账号，或者一个IP，我们可能试了好几个人，最后张三把这个内容撑起来了，可能是运气（运气也是实力的一部分），也可能是实力，但是李四，王五等可能就是没做起来，所以张三就是这个“人才”
那遇到这样的“人才”，我们就要和他一起成长，一起分享收获的果实。如果你不愿意分享，那他后面一定会出走。
那这个张三走了，你需要再去找另一个人把这个账号或者IP撑起来，一方面增加时间成本，另一方面在这个时候也会丢掉很多机会，其实是得不偿失的，当然张三走后，自己出去做也不一定能顺利“自立门户”，因为很多账号能起来其实是“天时地利人和”的产物，所以，对于张三来说，贸然出走，他自己也是会承担很大风险，这对于双方其实都是损失。
所以，我采取的就是：如果我觉得这个账号的负责人，能把账号撑起来，我认可他的能力和为人，同样，他也认可我的能力和为人，那我们就一起成立公司，我不需要他投一分钱，给他20%的股份，注意这个股份不是干股，分红股，是写进章程，企查查可查的。我也不会因为要给他股份，就少给工资，比如之前说的工资1万，不会因为后面要给你股份，能不能少点工资，这个不会的，该多少就多少。
这个账号就是我们一起成立的公司的资产，已经不属于我个人了，也就是说这个账号的所有权是我和他一起的，这个账号产生的所有的收入都会进入我们一起成立的公司账户，U盾我和他一人一个，公司所有的进出账，大家都有监督，当然，公司成立以后，成本也需要大家一起承担。
今天先写这么多，如果感兴趣，后面再写写
