为什么年底考核的时候,“优秀”的都是领导呢? 因为领导的考核标准从来不是业绩指标,而是看谁更会搞关系、走流程。领导只关心一件事:他能不能给我创造价值。 而员工不同啊,每个月的 KPI 才是硬道理。所以你会发现,在考核面前,领导们都在拼命拉拢人情,争取支持,各种送礼、请客吃饭、发红包,甚至还有人私下里给领导送礼卡,金额从几千到几万不等。 但这些钱最后又流向了哪里呢?其实大家心里都清楚,只不过没有人愿意戳破而已。因为年终奖只有在沉默中爆发!
我见过的一个真正有能力的领导
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为什么年底考核的时候,“优秀”的都是领导呢? 因为领导的考核标准从来不是业绩指标,而是看谁更会搞关系、走流程。领导只关心一件事:他能不能给我创造价值。 而员工不同啊,每个月的 KPI 才是硬道理。所以你会发现,在考核面前,领导们都在拼命拉拢人情,争取支持,各种送礼、请客吃饭、发红包,甚至还有人私下里给领导送礼卡,金额从几千到几万不等。 但这些钱最后又流向了哪里呢?其实大家心里都清楚,只不过没有人愿意戳破而已。因为年终奖只有在沉默中爆发!
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