看问题的四个角度
第一视角：自己的视角
自身的经验和阅历出发，长期形成的价值观，判断问题的准则和立场。
可能客观理性，也可能感性。
这个视角权重最大，往往是开展行动的依据。
第二视角：对方的视角，换位思考
把自己想象成对方，来还原对方的感受和需求。
对认知会比较高，大部分人无法达到这个高度。
具备换位思考， 可以团结不同的资源和力量，达成更大的目标和成就。
第三视角：旁观者视角，裁判，教练
具有客观中立的辨证观，排除干扰，实事求是，不受主观影响的看待客观规律和发展趋势。
有很强的思辩能力。
顾及到方方面面的影响因素，有更强的包容心。
第四视角：全局，系统视角
站在大众的角度去感知普遍性的情绪，心理，认知，常识。
有强大的思考能力，很好的理解事物本身，本源，基础规律，底层逻辑。
透过问题表象，抓住问题的实质。
在不变中，抓住"恒变"的不变性。
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