1964年，钱学森在研发东风2号导弹时，发现射程不够，几乎所有人都建议要多加助燃剂。一个小伙子站起来说：“不能加，一滴都不能加！而且要减少600kg助燃剂才行。”
中国的导弹技术仍处于起步阶段，为了增强国防力量，研制自主导弹成为当务之急。
1958年，东风系列导弹开始研发，而东风二号导弹，是中国自主研制的第一代中近程导弹之一，目标射程要求超过1000公里。
在1962年进行的首次试射中，东风二号导弹发生了严重故障，因尾段着火仅飞行69秒便坠毁，令人十分沮丧。
经过一段时间的改进和调整，1964年，导弹再次试射，虽然未发生爆炸，但射程依然无法达到设计标准。
更糟糕的是，戈壁滩的高温环境，严重影响了导弹的燃料系统。
液氧和酒精推进剂因高温膨胀，导致储箱无法完全加满，燃料效能低下，最终制约了导弹的飞行性能。
面对这一技术瓶颈，导弹研发团队的许多专家，提出了增加助燃剂的方案，认为通过提升推进剂的总量，能够提高射程。
这一方案没有真正解决根本问题，在这种僵局下，年轻的王永志提出了，一个令人意外的反向思路：减少600公斤助燃剂，并通过优化液氧与酒精的混合比例，来提高导弹的燃烧效率。
王永志的想法被许多人视为“离经叛道”，几乎没有人看好他的方案，甚至被许多同行讥笑为不切实际。
他经过详细的计算与模拟实验，最终向钱学森报告了这一方案。
钱学森被誉为“导弹之父”，他是中国导弹研发的奠基人之一，也一直秉承着，严格的科学思维和对年轻人才的支持。
面对王永志的报告，钱学森没有立即否定，展现了他一贯的科学决策能力。
他仔细审阅了王永志的计算模，型和逻辑推理后，发现其提出的减重方案，在技术上是可行的，特别是减少助燃剂后，导弹的总重量降低，飞行中的空气阻力减小，反而能提升有效射程。
王永志还从系统工程的角度出发，提出了一个新的视角：过量的燃料会增加结构负担，而减轻重量则能优化推进效率。
当时大多数专家，依然坚持增加燃料的观点，钱学森毫不犹豫地，决定支持王永志的方案。
亲自推动团队进行多次模拟验证，还鼓励王永志进一步完善计算和实验，最终确定该方案的可行性。
这一决策，标志着中国航天事业中的一次重要转折，因为它突破了，当时普遍认同的常规思维，更因为它代表了，对创新和年轻人才的高度信任。
1964年6月29日，经过调整后的东风二号导弹终于成功发射，精准命中1200公里外的目标，远超最初的射程要求。
这一突破解决了当时燃眉之急，还为后续中国导弹，和航天技术的进步铺平了道路。
通过这次成功验证，王永志的“逆向思维”，成为了中国航天史上的里程碑，也为未来的航天研发提供了新的思路和方法。
王永志的创新突破和钱学森的决策支持，标志着中国航天事业，迈入了新的发展阶段。
这一事件彰显了技术突破的巨大意义，更展现了科学决策、创新思维和对年轻人才的重视，在科研工作中的关键作用。
王永志通过这一项目崭露头角，成长为中国航天事业的核心人物之一。
而钱学森的决策模式，也为中国科研体系的建设树立了典范。
他提出的“把故障消灭在地面”理念，至今仍是中国航天工程的核心准则。
这一事件深刻影响了，中国航天事业的长期发展，也影响了整个科研领域的决策文化。
在钱学森的支持下，王永志的创新方案，突破了传统的思维框架，开创了中国航天技术的新局面。
从那以后，科学研究中更多的创新思维，被鼓励和采纳，科研团队的创新能力，得到了更大的重视。
王永志和钱学森的合作，成为中国航天事业中的经典案例，解决了当时的技术难题，也为后来的科学探索，提供了宝贵的经验和启示。
这一事件，体现了科学研究中的团队合作、创新思维，以及决策者对年轻人才的培养和信任。
为中国航天事业的腾飞奠定了基础，也成为科学界“打破常规、大胆创新”的经典案例。
