领导明知你工作量很大还安排许多工作怎么办?
拖:先答应领导的工作安排,随后以时间不足为理由,争取更多时间或让领导另做安排。
算:用数据量化工作量,向领导表明没时间承接新任务,可展示待办清单与时间排程。
摆:向领导说明手头工作优先级情况,让其决定工作安排及可能产生的后果。
换:与领导沟通做新任务会影响现有任务,需他人接手,使领导权衡工作量。
替:若工作不合理且推不掉,推荐他人负责,自己积极配合,减少自身责任。
领导明知你工作量很大还安排许多工作怎么办?
拖:先答应领导的工作安排,随后以时间不足为理由,争取更多时间或让领导另做安排。
算:用数据量化工作量,向领导表明没时间承接新任务,可展示待办清单与时间排程。
摆:向领导说明手头工作优先级情况,让其决定工作安排及可能产生的后果。
换:与领导沟通做新任务会影响现有任务,需他人接手,使领导权衡工作量。
替:若工作不合理且推不掉,推荐他人负责,自己积极配合,减少自身责任。
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