说一个真相，其实从去年开始，我们在海外搞了70多年的战略布局，终于开始收网了。成功与否将直接决定，由我们打造的新世界贸易体系和国际分工能否顺利的实现闭环。成功我们当前所有的难题将会迎刃而解，失败则意味着几十年的投入与努力瞬间化为乌有。 从1950年开始，我们就对亚非拉进行援助，不仅出钱出力，甚至还帮他们建设基础设施。但慢慢地，我们开始发现单靠送钱、送物根本解决不了问题。 于是，上世纪70年代后期，我们的策略开始转变了。从这个阶段开始，我们跟对方合作搞合资企业、代管经营等。 本质上就是教对方怎么把资源用好，怎么把家底盘活。不过话说回来，这种帮法虽然从“输血”变成了“教技能”，但我们自身的影响力也变得越来越大。 到了90年代，我们能提供的就不只是“授人以渔”，还带上了资金和完整的产业链。这个时候，我们开始承接国外的基建项目。 像什么铁路、桥梁、港口等等，即便损失一些利益，我们也不留余力的帮助亚非拉进行基建。对于我们来说，基建不仅仅是帮别人“修路修桥”，其实也是为自己的未来“铺路”。 2013年，我们开始把这些受援国家都串联成全球经济网络的“节点”。之前我们的货物要运到南美，可是要绕很远的路，用时又费钱，但现在通过中国建成的港口，路径短了、成本低了。 更重要的是，日韩那些国家如果想在南美做生意，必须通过我们的同意才行。 经过70多年的努力，我们在全球已经织出了一张覆盖几十亿人口的“经济巨网”。亚非拉、东南亚，甚至越来越多的国家跟我们的产业、资金和贸易网络绑得越来越紧密。 更重要的是，我们再也不用被迫加入别人的圈子，而是把更多朋友拉进自己的“朋友圈”。但这一盘棋，现在还远没结束，下一步怎么走，才是真正的看点。
