企业增长有3种方式：
一是肥胖式增长，靠增加宽度，拼凑业绩，而获得阶段性增长；
二是肿瘤式增长，靠背离商业生态，而掠夺式的短期爆发；
三是肌肉式增长，是在战略的引领下，不断取得成果。
如果一个企业，只盯财务目标，而没有设定战略目标，它不是在战略的引领下突破业绩的话，短期看似获得业绩增长，但其实是为自己挖了坑，埋了雷，甚至是自掘坟墓。就像一个人吃东西，如果他只为了填饱肚子，有可能他吃的是有害的物质，结果就会让他的身体衰弱，甚至会早亡。企业也是如此，所以我们要做的执行一定是在战略引领下的执行，这样才能真正获得良性的增长，我也把它称之为肌肉式增长。
什么是战略目标？就是最近3～5年最重要的目标，这个目标一旦达成，其他目标将自动达成或达成起来相对容易。战略目标的精髓：一则只有一个，超过一个就叫核心目标了；二则成为第一，否则枉称战略目标。
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