“中国这次亏大了！”中国有色矿业集团投资15亿美元买下一座无人问津的铜矿，因其排

“中国这次亏大了！”中国有色矿业集团投资15亿美元买下一座无人问津的铜矿，因其排水量巨大，外国网友一度认为中国光算排水，就要亏个底朝天，然而事实情况却让所有人都彻底傻眼！ 非洲，一片神奇而广袤的土地，蕴藏着难以想象的自然资源。而在赞比亚北部，有一座默默无闻的铜矿，它就是谦比希铜矿。这个矿虽然不起眼，但可是有来头的，它可是世界上最大的沉积型铜矿带——赞刚铜矿带的一部分，这里的铜储量占了全球的四分之一。 谦比希铜矿又分为主矿体、西矿体和东南矿体三个部分，是中国企业在非洲大陆最早布局的矿山之一。但是这个矿开采起来可不是一般的费劲。这里地处偏远，基础设施简陋，技术水平落后，再加上地下水文条件复杂，开采难度可想而知。 早在上世纪，英国人就盯上了这块肥肉。他们花重金在这里投资，想大干一场，结果却事与愿违。由于各种困难不断，再加上当地政府的政策限制，英国人在这里折腾了几十年也没捞到什么好处，反而赔了不少钱。到了80年代末，他们终于受不了这个＂烫手山芋＂，灰溜溜地撤退了。 从那之后，谦比希铜矿就成了＂弃子＂，在十几年的时间里无人问津。直到上世纪90年代末，中国有色矿业集团的目光，落在了这片＂荒地＂上。当时很多人都觉得中国人疯了，15亿美元去买一座被抛弃的烂矿，这不是打水漂吗？ 更让人不明白的是，这个矿排水量巨大，开采成本高得吓人。一度有外国网友嘲讽，中国人买这个矿就是为了排水，怕是要亏到姥姥家了。这些质疑的声音，着实让中国有色举步维艰。但他们并没有退缩，而是铆足了劲，要啃下这块＂硬骨头＂。 中国有色矿业集团接手谦比希铜矿后，没有立即大刀阔斧地开工。他们知道，英国人失败的教训还历历在目，贸然行动只会重蹈覆辙。他们决定，要先好好做一番＂功课＂，摸清这座矿的脾气秉性。 于是，在接下来的五年时间里，中国有色的团队开展了大规模的勘探工作。他们采集样本、测绘地形、分析数据，在这片土地上来来回回走了个遍。功夫不负有心人，他们终于掌握了谦比希铜矿的＂家底＂，摸清了矿体的分布、品位和埋藏条件。 有了翔实的第一手资料，中国有色的专家们坐在一起，开始制定开采方案。他们结合矿山的实际情况，借鉴国内外先进经验，反复论证、优化设计，最终拿出了一套切实可行的方案。这个方案的核心，就是要实现开采的自动化、智能化和高效化。 中国有色开始大规模引进先进设备。从凿岩机、装载机到运输车，再到选矿厂的破碎机、磨矿机，所有装备都是最新款、最好用的。有了这些＂高精尖＂，开采的速度和效率大大提高，矿工们再也不用像以前那样，靠着简陋的工具和体力劳动去＂伺候＂这座大山了。 同时，中国有色还引入了先进的数字化管理系统。通过这套系统，地面的指挥中心可以实时掌握井下的情况，对开采过程进行精准调度和控制。井下的各种设备，也能够互联互通、协同作业，大大减少了人工操作的失误和安全隐患。 当然，再先进的技术和装备，也离不开一支过硬的队伍。中国有色十分重视人才培养，成立了自己的技校，从当地招收学生，传授采矿知识和技能。很多学成归来的年轻人，成了矿山的技术骨干和管理人才。此外，中国有色还常派员工去国内培训，学习最新的矿业技术和管理经验。 就这样，通过科学规划、先进技术、人才储备等一系列举措，中国有色攻克了谦比希铜矿的开采难关。随着铜价上涨，加上成本的不断降低，这个昔日的＂烫手山芋＂，开始焕发勃勃生机。那些怀疑和嘲讽的声音，也渐渐淡出了人们的视野。 谦比希铜矿在中国有色的运营下，不仅实现了自身的＂华丽转身＂，也为当地社区带来了福音。中国有色深知，企业的发展离不开当地人民的支持，只有实现互利共赢，才能走得更远、更稳。 在谦比希铜矿投产后，中国有色优先考虑聘用当地员工。许多原本失业的村民，在这里找到了稳定的工作和收入来源。矿山还定期举办技能培训，帮助员工提升专业水平，拓宽发展空间。如今，谦比希铜矿约70%的员工都是当地人，不少人已经成长为技术骨干和管理人才。 中国有色还注重履行社会责任，回馈当地社区。他们出资修建了通往矿区的公路，方便周边村民出行。他们为社区学校捐赠了教学设备和物资，改善了孩子们的学习条件。在疫情期间，中国有色向赞比亚政府和民众捐赠了大量防疫物资，展现了患难与共的真诚情谊。 与此同时，谦比希铜矿的发展，也为赞比亚经济注入了强劲动能。据统计，自投产以来，谦比希铜矿已累计向赞比亚政府缴纳各类税费超过10亿美元，成为国家税收的重要来源。矿山每年还向当地采购大量物资和服务，带动了众多中小企业的发展。