没有会员竟然不能进，山姆的“门槛”，拦住了谁？ 周末的杭州山姆会员店门口，人群熙熙攘攘。但这热闹中却透着一种无形的“门槛”——没有会员卡，连门都进不去。看着那些被保安礼貌拦下、满脸无奈的人，我不禁想问：这究竟是怎样的一种商业模式？ 山姆的商品真的便宜吗？的确，大包装的商品，乍一看单价似乎很划算，可前提是你得有足够的储存空间，还得有能消耗掉这些大量商品的家庭人口。对于独居青年或者小家庭来说，买一大桶坚果，吃到过期都吃不完，看似便宜的价格，实则造成了浪费，性价比大打折扣。而且，很多商品在和普通超市进行细致对比后，会发现价格优势并不明显。 设置会员门槛，真的是必要之举吗？这种做法无疑将一部分消费能力有限的人排除在外。有人说这是商业策略，通过会员费筛选出更有消费能力的客户，提高客单价和利润。但这何尝不是一种对消费者的“歧视”？把消费者按照钱包厚度划分，让没有会员卡的人连踏入选购的资格都没有，这背离了商业最基本的平等原则。这不是所谓的“中产阶级陷阱”又是什么？打着提供优质服务和商品的旗号，让一部分人在消费的世界里被边缘化。 反观胖东来，那是另一番景象。自由进出，人人平等，不管你消费多少，都能得到尊重和良好的服务。在胖东来，没有会员卡的束缚，每个人都能根据自己的需求自由选择商品。这才是真正贴近大众、普惠大众的商业模式。胖东来证明了，不设置消费门槛，也能赢得消费者的信任和喜爱，也能把生意做得红红火火。 山姆的这种模式，不禁让人思考：这是否也是一种文化入侵的体现？西方的消费主义文化，通过这种会员制的商业模式，潜移默化地影响着我们的消费观念。它让我们觉得，只有成为会员，才能享受到优质的商品和服务，让我们不自觉地陷入消费的漩涡，追求所谓的“高品质生活”，而忽略了消费的本质。 商业的本质应该是满足消费者的需求，而不是制造消费门槛和等级差异。希望更多的商家能像胖东来一样，回归商业的初心，让消费变得简单、平等、自由。
