年底，卫生院检验科老主任快退休了，由谁来当新主任是摆在领导面前的重要课题。检验科

年底，卫生院检验科老主任快退休了，由谁来当新主任是摆在领导面前的重要课题。检验科一共有6个人。 由于是基层医疗机构，除去老主任是技师外，还有个最后进科室的小金也是技师，其余四个都是清一色护士出身。有两个也是还有一两年就退休的主儿，她们资历深主管护师，上班年限长，其中老于情商高，爱跟领导汇报工作，老主任也是极力推荐她当新主任。有两个40多岁的，其中一人有深广的人脉加持，但不求上进，贪玩，对于业务耕耘不深。但分管领导有意让她出任。而一把手是想选拔最年轻的小金，因为她是技师，而且还在学习考试，更有潜力可挖。不过她是三三人力签约合同制，培养她也不靠谱，如果后面考了其他医院的编制，立刻走人，那时候就会场面混乱。 一时间不好作出决断。 一把手决定让她们5个竞争上岗，让她们都参加一个业务比赛，推玻片，简单工作让她们统一比赛看效果。最后一个性格木讷的主管护师胜出。爱汇报工作的主管护师却排在了最后一名。 因为有言在先，领导只好让行哥木讷的主管护师当主任，试用期半年，如果表现不好，再重新选。 大家怎么看？这种竞争上岗比业务能力靠谱吗？