日本也知道自己是“加拉帕戈斯化”，但是引以为荣，所以我真的怀疑阿Q的原型是日本人

日本也知道自己是“加拉帕戈斯化”，但是引以为荣，所以我真的怀疑阿Q的原型是日本人

“日本产品过去只针对日本市场进行优化，在全球无法通用，被嘲笑为“加拉帕戈斯化”。但现在“如果以全球统一规格进行推广，就无法符合各个国家和地区的需求，这种情况越来越多”。日立表示“我们并未考虑那种将一款产品销往全球的商业模式”……”

“对于持续进行巨额投资，以此掌控各国市场的平台型企业的做法，日本企业无法做到，但如果需要按照不同市场进行优化，日本企业就有获胜的机会”

“通过并购（M&A），日立的铁路业务销售额规模超过1万亿日元，但在中国却几乎没有存在感。另一方面，日立的电梯却在中国占据着很高份额”

“  日立会长东原敏昭说：“为了降低地缘政治风险，将根据世界各地的实际情况进行判断并运营业务”。磨练加拉帕戈斯化能力，在未来的世界中生存下去”

[星星] 真乃奇文也，竟然拿日企的铁路和电梯业务在中国的对比来证明日本某些方面还是很强的，不谈产业模式、具体的技术和历史根源，素材拿来就用

[星星] 日本人就差说“加拉帕戈斯化”是日本企业在日本能长久存活的原因了