郁亮之所以能够成为万科的掌门人，原因是多方面的。首先，郁亮在 2001 年就展现出了非凡的战略眼光和领导能力。当时，万科全年销售额不到 25 亿元，但郁亮却定下了万科未来销售额过千亿的目标。这一目标在当时看来是非常激进的，但郁亮却坚信万科有能力实现这一目标。
其次，郁亮在担任万科总经理期间，采取了一系列积极的措施来推动万科的发展。他大力推进万科的全国化布局，加强了万科在房地产市场的竞争力。同时，他还积极推动万科的多元化发展，涉足了商业地产、物业管理等领域，为万科的未来发展奠定了坚实的基础。
最后，郁亮的能力和业绩也得到了王石的高度认可。2010 年，万科成为国内首家破千亿的房企，比郁亮计划的时间还要提前四年完成。这一成绩不仅奠定了郁亮在万科的核心地位，也让王石对郁亮的能力更加信任和认可。可以说，郁亮的激进扩张为万科的发展做出了重要贡献，也为王石在房地产市场的影响力奠定了基础。
