继与辉同行跨年乐享会火爆全网之后，在新年前举办的公司年会也再次刷爆，两次上了好几个热搜，也是对方不能比的，想当初“去辉化”把员工逼成老板，把老板逼成员工，所以大家每个人在绝境中重生，逼一逼都是有潜力的
与辉同行新办一年下来百亿GMV，有人说抄袭前东家模式，其实说法不对的，那学而思，高途等呢，同时起步，为什么某选脱颖而出，产品连团队，难道其他两个没有吗不优秀吗。主因是董，让大家认识了某选，先后顺序必须要懂得，不能本末倒置，现在某选几千人在线，而与辉同行，八大主播在线也有三万以上，甚至七八九万人呢，董一上播就是十万+在线，差距就来了
如今，大潮退去方知谁在裸泳，某选半年报亏了近1亿，业绩下滑了，但成本又提高了，所以亏了，听说开始启动裁员了真假不知，反观与辉同行一年百亿GMV，说明了啥呢，懂得都懂
再者，人需要感恩，听说得到涨薪的前主播们同事，并不会认同因董出圈而出圈的，不懂感恩，认为是董遮挡了他们的光，其实是董反射给了他们光，绑螃蟹的草绳这种说法，所以在董最后那一拜后，第二天穿起红衣服，载歌载舞，唱响“好日子”，在一年里被与辉同行打的体无完肤。
时代不同了，🐟思还停留在教培行业的管理模式，不适应互联网经济，个人看某选业绩只会越来越差，为什么！🐟说过两句话，一个是不在培养超级主播，继续用教培类的铁打来的营盘流水的兵，二是某选年会上，说早知道这么麻烦就不办某选了，反应了从来没有认识到自己的管理问题，而是把责任根源归结别人，其实不管是否创办某选，是他的管理思维方式一直存在无法改变，小作文事件把他的管理短板反应出来，或者教培方式不适应当下互联网经济，要知道一家公司出现头部IP顶流，当成宝贝还来不及呢，他们却…
当下，没有超级主播IP，又哪里来超级流量呢，难道是学而思，高途团队不努力吗？5%的主播赚取95%的流量，现在与辉同行阅山河人山人海，重庆奉节挤橙出圈，打开了渠道知名度，当地官媒公开赞扬与辉同行
真心助农，得民心者得天下
去辉化，不能把一家公司发展绑在某个人身上，可以理解的，只是他们的处理方式是所有方法中最太低级了，是太急躁了一点
过了新年，与辉同行官方和个人粉丝量急剧增加，为2744万，2768万，而某选而是在减少，跌破了2900万，两者会有交集的那一天的
更难能可贵的是，董突破职场管理模式，无为而治，给所有人机会，在年会上席地而坐和合照，接地气，如果说周星驰的电影里没有配角，那么董宇辉的主播团队中没有配角，相互成就。
也正如王菲春晚唱的歌词：世界赠予我拥有，也赠予我回敬，赠我小小一扇窗，也赠予我屋顶。所以，任何时候，都不要怀疑自己的价值，也不要怀疑努力的意义。
说到底，哪有那么多的天赋异禀，无论是董宇辉，还是那些优秀的人，都曾和你我一样，默默地翻山越岭，坚持努力了很久，才有了赢的机会。才能压住命运的水花，才能“去辉化”变“全辉化。
射破混沌的第一束阳光，吹响号角的第一人，董宇辉做到了，“八大金刚”也做到了，我们也要加油！
