DeepSeek的用人机制，那可真是挺新鲜的！他们用人不靠大佬，不走寻常路，偏偏把没经验的年轻人当宝贝，这可真是大胆又具挑战性的策略。 话说回来，这种用人机制的好处可不少呢！没有工作经验的年轻人，他们的新鲜视角和创新思维会不一样哦。DeepSeek-V3的打造就是个好例子，扁平化管理让创新自由发酵，年轻人潜力大爆发，“自下而上”的方式也利于团队协作，这可真是让人拍案叫绝！ 不过，这种用人机制也不是完全没有风险。过于依赖年轻人，可能缺乏经验传承和稳定性，在面对复杂问题时，年轻人的经验不足可能导致决策失误。而且，仅以院校和竞赛成绩衡量人才，可能会错过一些有潜力但背景稍逊的人。 总的来说吧，DeepSeek的用人机制为AI行业带来了新的思路。不过嘛，他们在追求创新的同时，也得关注团队的稳定性和经验的积累，这样才可能实现更长远的发展。全球爆火，人才更会被各种雷布斯盯上，不得不防啊。大家觉得DeepSeek这个用人机制怎么样？在哪些行业复制成功几率大呢？
