万科开完了‘遵义会议’。︱刘德科
文︱刘德科
万科发生有史以来最大的人事变动，董事会主席郁亮与总裁祝九胜双双辞职，万科管理层全面改组。
今天〔2025/1/27〕，万科发布公告：2024年净亏损450亿元，同时选举辛杰先生为董事会主席，聘任郁亮、李锋、华翠和李刚为执行副总裁。
这意味着万科第一大股东深圳地铁集团已经全面接管万科：深铁董事长辛杰直接出任万科董事会主席，三位执行副总裁李锋、华翠和李刚均为深铁领导干部，郁亮则是以执行副总裁的身份仍然留守。祝九胜辞职并且不再担任任何职位，但总裁职位暂未公布。
一个句号
看到这种量级的人事变化，你可能会有疑虑：万科还会是万科吗？我们抱有一系列乐观的展望——
首先，万科获得了超强背书。
全面改组万科管理层，意味着万科困境终于获得了一个标志性事情，来开启它的新征程。深铁董事长辛杰直接出任万科董事会主席，这意味着陷入困境的万科获得了超级强劲的信用背书，它不止是‘深铁是第一大股东的企业’，更是升格为深圳国资委的‘亲儿子’。
其次，万科获得了一个强有力的总部决策层。
自2024年4月万科遭遇‘经营性困难’以来，深圳国资委专班组虽然深度介入了万科集团管理层，但毕竟是两个组织的沟通协作，难免会有决策壁垒。现在，深铁领导干部直接出任万科要职，意味着深铁与万科在很大程度上实现了合二为一，该做的决策已无需游移不定、踌躇不决，现在完全可以果决前行，令行禁止。
第三，万科得以卸下历史包袱，轻装前行。
对于万科这种‘三好学生’来说，困境是一种巨大的压力，哪怕仅仅只是来自社会舆论层面的问责（集体潜意识式的问责），也足以让万科管理层难免动作变形，在一些细枝末节的问题上疲于奔命。
今天万科公告了450亿的巨额净亏损，这个数字应该是汇总了表内表外的亏损。敢于公布这种不做任何财技掩饰的巨额净亏损，这意味着相关部门为万科过往的弯路划上了一个句号——450亿净亏损是一个问题，但它将不再是解决这个问题的历史包袱。
万科会怎样
接下来，万科会怎样？万科是得救了，但万科会沦为一家平庸的企业吗？还是依然能保有甚至放大它原有的光环？我们至少可以有以下三个观察角度——
第一，万科的组织重塑，是否尊重专业，尊重市场。
深铁接管万科，可资参考的案例，不多。如果一定要找出参考案例，大概是绿城。央企中交成为绿城第一大股东之后，经过不断地探索与调试，完成了从‘第一大股东治理’到‘董事会治理’的转变。复盘绿城今日之成就，关键不过两点而已：第一，按市场规律做事；第二，深度发扬绿城‘真诚善意精致完美’的企业文化。
目前万科总裁职位暂未公布，这意味着此刻的万科仍然需要有万科人站出来，以一往无前的勇气与无我之心，深度盘活万科精神资产。
第二，是否珍视万科文化。
无论万科陷入怎样的困境，万科的企业文化仍然是一笔宝贵的精神资产。万科文化是什么？恐怕还是万科创始人王石的那句话：‘大道当然，精细致远。’
‘大道当然’，是不唯上，只唯实；是多一些善意，少一些算计；是坚持、讲真话、有担当、不给别人添麻烦、照顾比自己弱的人。
‘精细致远’，意味着‘横平竖直、毫米误差、由表及里、瞻前顾后’的万科工程师文化，意味着要扎根于基础研究（比如对于‘建筑工业化’的深度实践），意味着要保持对于前沿探索的热情（比如对于‘未来城市’的深度实践）。
第三，逆势拿地战略，是否及时启动。
房地产是一个非常特殊的行业，没有任何一家房企能够仅仅只靠存货熬过危机；走出困境必须靠新增优质货值的滚动开发，来逐渐填平此前遭遇的各种亏损之坑。
逆势拿地，是为了给紧绷的流动性补充活水，是不断优化可售货值结构。对于困境中的万科来说，调货值结构与调债务结构同等重要。
第四，万科的各业务板块，是否能形成协同效应。
今天的万科公告仍然强调‘全面聚焦综合住区开发、物业服务、租赁住宅三大主业’。首先如何在‘综合住区开发’中实现对于印力商业的有效整合（范本之一是华润置地对于住宅开发与万象商业的高效协同），考验的不仅是万科对于业务板块的整合能力，更是万科管理层的智慧与力量。今日之万科，仍然有可能成为明日的另一个华润置地。
一切都在
几天前，我们写过：万科要走出困境，首先必须要有一个强有力的集团管理层；无论是产品管控，还是绩效管控，都需要更到位的‘中央集权’。
现在，万科开了董事会会议，获得了一个强有力的集团管理层。是时候发起总动员，激发每一位员工的精气神与战斗力了。
今日之万科，依然人才济济。人在，一切都在。
考古
凭什么国家资本要为万科背锅，华润及时退出
用户12xxx71
真牛逼，写写文章，歌功颂德一下，万科又成了优质资产了，它的负债有专门的公司背吗？一个造房子的有什么企业文化，吹牛文化吗？它只不过是吃了时代的红利，现在房地产不行了，它还能怎么办。都在亏损，唯独它能盈利，想多了。已经过了那个时候了，忽悠不动了。一个水泥盒子支撑起来的企业没有前途。
十步
深圳地铁是牛叉 亏了几百亿眉头都不皱一下[呲牙笑]
人民追随信仰国家富裕阳光
深圳地铁肯定拿不出几千亿救万科，深圳国资委也拿不出几千亿救万科！！！！！！！
用户34xxx53 回复 01-28 17:13
[呲牙笑]你能拿出来就行啦
红星照耀中国
亏这么多，要不要把以前发的千万或者上亿年薪返还给企业？
用户49xxx64
纯国企，万科活了，但注定平庸了
一声叹息
许家印：我怎么没国家队接盘啊[哭哭]
杞人无忧 回复 01-28 09:53
许家印背叛了广州，将恒大从广州迁往深圳，走了这一步他就走上了末路！
用户18xxx85
鸡汤
王劭昀 Edward
做啥梦呢，深圳地铁自己也是泥菩萨过河自身难保，深铁早就不是以前那个自身可以盈利的深铁了，它现在自己也亏损。
東郭先生 回复 01-28 13:20
照这样下去，地铁可能要走公交的老路。没有地方填账它连运营都难
潇湘听竹语 回复 01-28 13:13
[点赞]
桃花心思
王石后面1000万有没有了
用户83xxx74
干地铁的去干房地产，这不闹吗，专业干房地产的都亏损，你个不专业的不怕赔的找不到北吗？看现在的形式只要房地产玩不动的企业就由国企来接盘，国企的钱是大风刮来的吗？全国玩不动的企业很多啊，没看到国企统统接盘啊
铜墙铁壁
是不是又是国企接盘了？
老好先生
【450亿亏损是“句号”还是“刚开始”？】当万科董事长和总裁递给辞呈时就反映出问题的答案。按当下市场惯例，万科处置100亿优质资产变现60亿，亏损40亿（迟后处理可能亏得更多），万科1.3万亿资产至少会产生4000亿的浮亏，这还不包括每年的经营亏损。这样一个企业，再加上管理层改头换面，还有救助的价值吗？这种国有资产流失的责任谁来承担？
以后
王石同志的高工资是不是还要发
优雅d活着
主营业务地产开发，大环境仅仅靠管理怎么突破逆转！都说老板得自己当，更何况地产行业深似水，土地成本，建设成本，前中后期经营成本，变现的周期，实际的利润，实际应偿还的贷款，留给老百姓的本质问题📈。在我看来少部分人是财富自由，还有一部分人一辈子只会拥有一套，而底层的工人，服务员，外卖员，保安，这些社会存在的劳动力可以被忽略不计。市场经济不断在优化，但终究不会优化现实面对的问题。大数据告诉我们土地建那么多住宅，那么多商业，真正被完全利用的有多少。新气象，新远景，底层人加油
江谨华
可以不计成本的造啦。
老天爱笨小孩
亲个屁，破产前托管
用户10xxx37
我们前20年建的房子够全球人住了，多余的房产基本就是负资产了，完全失去金融属性了！最苦逼的就是那些贷款做杠杆投资买房的打工中产人士！
s36n83s7
[点赞]同胞们,大家切记, 不要急于买房！ 那怕是结婚买房,也请等等再买, 开发商有巨额负债, 它们扛不了多久, 房价、贷款利率还会大降！
用户16xxx51 回复 01-28 09:55
结婚也等等吧，媳妇都跟别人跑了[呲牙笑]
啊强
麻烦了！深圳房租又要涨！上次搞泊禹涨百分之五十，这次估计又要搞黑禹又涨百分之五十。经营困难对打工人好下手！[呲牙笑][呲牙笑][呲牙笑][呲牙笑]
少说多读
[赞][赞][赞]牛逼
飘雪ぁ梦
[赞][赞][赞]相信万科必能走出困境
用户10xxx72
没有王石的万科，已经没有灵魂。
王.超
重新定义住房标准，哼哼，还不是屁颠屁颠的都去换房子。
用户94xxx40
万科活该，一年亏损450亿还牛逼哄哄的，招聘一个员工还要年轻的，活该你完蛋
Josephli
没人能救万科
邹游天下
万达广场兴义建设欠款几年啦，一直没有收到。
蜀山刀客
亏损这么多。还不如我摆地摊每天赚几十块
无诸戏论
还不是靠老百姓买房，其实没人在救房地产，还不都是为了脱身，都知道房地产没大意思啦，高能耗能是主流吗？现在都在节能减排，靠房地产就丢脸了。靠科技创新才是主流。