柬埔寨的一个项目经过三个月的努力，最终宣告失败。 我们决定停止所有在柬投资，收回所有在柬资金和设备。 项目资金和设备都是充足的，施工队和管理人员也是经过多次筛选出来的精兵强将，但这个项目还是失败了，最大的失败不是“识人用人”，就是“用人识人”。 我们用东方大国的标准去衡量文化水平较低地区的人，结果就是感觉自己有些错位了。我们用宽容的心去对待他们，希望以此换来他们的感恩和友好，但没有换来感恩和友好，而是觉得我们小气。 我们给予他们一点点小恩惠，他们认为这是建立了“友谊”，想从我们这里得到更多的利益。我们建立起来的信任，被他们认为是利益输送的通道，反而给我们带来了更多的损失。 选择合适的人才是项目成功的关键。
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