20250118 HW人形产业链调研要点
1⃣华为人形机器人战略（和赛力斯总成合作）：Q2推人形demo，Q3宣传，Q4目标2000套（50-60万，未来希望20万以内），目标通用转全场景+鸿蒙盘古赋能；
2⃣下游初期应用目标设想：家庭、教育、医疗护理；
3⃣研发进展：已经开始做视频类的模拟型训练，对技术难度要求高的，成本不高的jimu可以做，但是整体定位不做重资产；
4⃣人员：JIMU：1-3月份会逐渐到位，可能300-400人；hw本部研发17人，应用700-800人；车BU3000-4000人（部分挪到引望）；
5⃣对生态伙伴定位：不自己做，不排T链，极目接手供应商（设计方案筛选），Demo过程中接触到的厂商：豪能、雷赛、蓝黛、绿的谐波、北特、贝斯特、中大力德、兆威机电、乐聚、拓斯达、鸣志、科瑞技术、高新兴；
6⃣HW内部对于祥鑫科技看法：以前在华为ICT电源业务做过总成板块，也是HW车BU供应商，灵巧手后臂总成有可能交给XX做，类似未来可能像XX定位的公司，中天科技，XX比中天科技能力会稍微强些。XX近期找研究院合作可能出于HW内部给了指标和要求。
