1、经营远远大于管理。经营做好了，管理才能发挥更大作用。如果你前者做不好，管理没有多大用处的。管理核心是降本增效，你的模式、战略本来就是个错误，它降什么本、增什么效，增的效都是错误的效。
2、骨干，是组织架构中最关键的要素。什么是骨干？就是你公司里对应的那 5 个人——人事老大、财务老大、营销老大、产品老大、业务老大。
3、心决定了道，决定了法，决定了术。术上的问题、法上的问题，方向上的迷茫，基本都是“心”的问题。
4、企业要想做得更好，一定是修“心”，修你那颗此生而为之奋斗的心。你在为什么而奋斗？钱、梦想、还是帮助别人……
5、绝大部分老板待在公司是“不务正业”。你待在公司，无非就是想插手员工的事，都是没找到本质。老板的正业，就是搭建团队、搭建核心人才，自己多出来看模式、看方向，整合资源。
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