柬埔寨这项目真是大坑。搞了三个月，钱、设备都到位，施工队也靠谱，结果全砸了，彻底失败。最后决定停投。问题就是没选对人。 做生意最重要的是人。再有钱、再有设备，团队不行啥都白搭。我们拿自己的标准衡量别人，以为自己文化水平高就能搞定，结果完全不行。特别是柬埔寨那边，文化差距大，不能光靠好心，得学会管人。你讲道理，人家不听，反而觉得你软弱。 我们太心软了。给了点小恩惠，就当朋友，结果人家没当回事。那些人看我们好说话，拿我们换大投资，最后啥也没捞着，还亏了。 这次失败，问题不是资金和设备，根本是没用对标准选人。我们总想着“大家是朋友”，结果啥也没弄明白。做国外项目，文化差异大，得学会适应。 教训就是，做事不能光靠感情，不能光看表面。选人得准，不能心软。选对人，事才能做成，少走弯路。#印尼干工程# #柬埔寨的悲哀# #柬埔寨基 对这个问题有什么想法的，欢迎在评论区聊聊！
微甘菊
光搞经济是不行的，要搞军事基地，或武装保卫才行。