下面是我调整后的建议篇目，不一定符合实际，请你们修改时仅作参考：
序
凡 例
概 述
大事记
专 文
第一章 组织机构
第一节 董事会建设
一、洛铜集团董事会
二、洛阳铜业董事会
三、洛阳铜加工董事会
第二节 机构沿革
一、洛阳铜加工厂
二、洛阳铜加工集团有限责任公司
三、中铝洛阳铜业有限公司
四、中铝洛阳铜加工有限公司
第三节 内设机构
一、 综合管理部
二、人力资源部
三、生产运行部
四、工艺质量管理部
五、装备保障部
六、财务管理部
七、市场开发部
八、销售部
九、出口销售部
十、客户服务部
第四节 所属公司
一、 东莞金昌金属加工有限公司
二、苏州隆昌新材料有限公司
三、广州奥林洛铜金属有限公司
四、洛阳铜宝冶金设备有限公司
五、厦门中铝洛铜百路达高新材料有限公司
第五节 辅业单位
一、 运输公司
二、 实业公司
三、工程公司
四、生活服务公司
五、 房地产管理
六、洛铜职工医院
七、教育系统
八、多种经营管理
九、 离退休管理
第二章 规划与实施
第一节“十五”规划
一、编制依据
二、规划内容
三、规划实施
第二节“十一五”规划
一、编制依据
二、规划内容
三、规划实施
第三节“十二五”规划
一、编制依据
二、规划内容
三、规划实施
第四节“十三五”规划
一、编制依据
二、规划内容
三、规划实施
第五节“十四五”规划
一、编制依据
二、规划内容
三、规划实施
第三章 技术研发
第一节 新产品研发
第二节 国家重要功能材料研发
第三节 科技管理与技术成果
一、科研项目申报立项
二、科技成果鉴定与验收
第四节 工艺技术管理
第五节 知识产权
一、 国家标准
二、行业标准
三、团体标准
四、授权专利
第六节 科技成果奖项
第七节 中试基地建设
第四章 项目建设
第一节 改造项目
一、铜板带系统技术改造
二、铝板带系统技术改造
三、铜管材系统技术改造
四、板带厂1250轧机电控系统改造项目
五、板带厂750轧机改造项目
六、熔铸厂收尘系统改造项目
七、 铜管棒系统技术改造
八、环境提标达标改造项目
第二节 新建项目
一、高精度异型铜带生产线
二、高精度电子铜板带项目
第三节 扩建项目
一、上海铜业450毫米青白铜生产线搬迁项目
二、铜合金气垫式连续热处理炉项目
三、铜板带填平补齐提质增效项目
四、设备提质降耗优化升级项目
第五章 生产运行
第一节 生产计划
一、计划编制
二、计划执行
第二节 生产管理
一、转机建制向生产经营型转变
二、建立现代企业制度
三、战略重组
四、提质增效
五、市场化改革
第三节 调度工作
一、生产调度
二、动力调度
第四节 能源管理
一、供用管理
二、管理制度
第五节 物料运转
第六章 市场营销
第一节 产品销售
一、创新营销策略
二、品牌建设营销策略
三、营销体制创新
第二节 营销网络
一、华东地区
二、华南地区
三、华北地区
四、西南地区
第三节 营销管理
一、市场调研
二、市场策划
三、营销推广
四、合同管理
五、应收管理
六、库存管理
七、数据平台
八、外运协调
第四节 客户服务
第五节 外贸业务
第七章 工艺质量管理
第一节 质量管理指标
一、综合成品率
二、质量退换货率
第二节 质量体系建设
第三节 质量管理与改进
第四节 质量管理奖项
第八章 装备保障
第一节 装备管理
一 、管理改进
二、 维护检修管理
三、 固定资产管理
第二节 计量管理
一、建章立制
二、计量器具
三、监督检查
第三节 采购管理
第四节 仓储管理
第五节 动力保障
一、动能保供
二、供能设备
三、动能设备提升
第六节 规范化管理
第九章 综合管理
第一节 人力资源管理
一、薪酬福利管理
二、人才培养与管理
三、干部管理
四、 员工培训
第二节 财务管理
一、资金管理
二、会计稽核
三、预算成本
四、供销结算
第三节 安全环保健康
一、安全管理
二、环境保护
三、 职业健康管理
四、 生产安全事故
第四节 文秘工作
一、 调查研究
二、 督办检查
三、文秘服务
第五节 档案 保密
一、档案管理
二、保密管理
第六节 法律事务
一、法治合规管理
二、案件纠纷处理
第七节 信访维稳
第八节 武装保卫
一、人民武装
二、拥军优属
三、人民防空
四、治安保卫
第九节 厂区道路交通管理
第十节 信息化
第十章 母公司及所属单位
第一节 中铝洛阳铜业有限公司
一、生产经营
二、盘活资产
三、人员管理
四、财务管理
五、子公司管理
六、维稳工作
七、企业管理
八、社会责任
第二节 熔铸厂
一、 重组改革
二、生产经营
三、设备更新与技术改造
四、技术进步与质量管理
第三节 板带厂
一、 生产经营
二、 设备升级和技术改造
三、 生产工艺改进
四、新产品开发和产品质量改进
第四节 电子带厂
一、项目建设
二、生产经营
三、 设备及技术改造
四、设备更新改进
五、工艺技术质量改进
第五节 管棒事业部
一、 生产经营
二、技术改造和设备升级改造
三、新产品开发和产品质量改进
第六节 铝镁事业部
一、 生产经营
二、设备更新和技术改造
三、技术进步
第七节 洛铜检测
一、董事会建设
二、专业职能和管理
三、实验室建设
四、技术进步
五、社会服务
第八节 冶炼厂
一、 生产经营
二、 新技术新工艺
三、技术改造与大修
四、设备管理
五、质量管理
六、冶炼厂关停
第九节 机电修造公司
第十节 联营、合营及分子公司
一、 历史上的联营及合营公司
二、东莞金昌金属加工有限公司
三、苏州隆昌新材料有限公司
四、广州奥林洛铜金属有限公司
五、 洛阳铜宝冶金设备有限公司
六、厦门中铝洛铜百路达高新材料有限公司
第十一节 辅业单位
一、运输公司
二、 实业公司
三、工程公司
四、生活服务公司
五、 房地产管理
六、洛铜职工医院
七、教育系统
八、多种经营管理
九、离退休管理
第十一章 党群工作
第一节 党委工作
一、党委班子成员
二、重大决策
二、党委办公室
三、机关党委
第二节 组织工作
一、党组织设置
二、 党员发展
三、 民主评议党员和“创先争优”
四、实行党员责任区管理
五、政工专业干部评聘
第三节 纪检监察
一、党风廉政建设
二、 制度建设
三、廉洁自律教育
四、 监察及执纪监督
五、信访与案件查处
第四节 宣传工作
一、思想政治学习教育
二、职工培训教育
三、企业文化建设
四、公司新闻媒体
五、《今日洛铜》大事记
六、荣获省级以上优秀政研成果
第五节 统战工作
第六节 工会工作
一、职工代表大会
二、民主管理
三、理论武装
四、宣传教育
五、劳动竞赛
六、技术比武
七、合理化建议
八、班组建设
九、“安康杯”竞赛
十、劳模创新工作室
十一、帮扶送温暖
十二、女工工作
十三、 工会自身建设
第七节 共青团工作
一、组织建设
二、团代会
三、青年思想教育
四、青工技能培养
五、青年创新创效
六、青年文体活动
七、青年志愿服务
八、团内“创先争优”
第十二章 人物 先进集体
第一节 人物传略
第二节 人物简介
一、行政管理人员
二、专业技术人员
三、劳动模范
第三节 人物表
第四节 先进集体
附 录
一、规章制度
二、文献辑存
三、洛铜忆往
编 后
