公司有个设计师被辞退后，她拿到40000元补偿金，第二天就发朋友圈出去旅游散心了

公司有个设计师被辞退后，她拿到40000元补偿金，第二天就发朋友圈出去旅游散心了，她之前交工的设计图，客户验收几天以后才觉得不完美，需要她修改一下，老板通知她立刻返回公司修改，她如实说回不去，正在旅游的途中，找别人修改吧？ 老板听到设计师这样的回复，脸色瞬间变得阴沉起来。在他看来，虽然设计师已经离职，但这设计图毕竟是她负责的，客户现在提出修改要求，她就有责任回来处理。老板觉得设计师的拒绝有些不负责任，毕竟这关系到公司的声誉和与客户的长期合作。 老板对着电话那头，语气严肃地说道：“你虽然已经离职，但这个设计图是你做的，客户指名要你修改。这不仅仅是你个人的事情，更关乎公司的利益。你也清楚，这个客户对我们公司很重要，如果因为修改问题处理不好，导致客户流失，这后果你应该能想到。”设计师在电话那头沉默了一会儿，然后无奈地说：“老板，我理解您的顾虑，可我真的回不去啊。我已经出来旅游了，而且行程都安排好了，现在临时返回，不仅浪费了我的钱，也破坏了我的心情。您看能不能让其他设计师帮忙修改一下，我可以远程提供一些建议。” 老板听了设计师的提议，心中的怒火稍稍平息了一些，但还是觉得不太满意。他觉得远程沟通始终不如设计师亲自回来修改来得高效和准确。老板思索片刻后说：“远程沟通能保证修改的效果吗？客户要求的修改细节比较多，而且很注重设计的连贯性和整体性。我担心其他人接手后，无法达到客户的要求。你再考虑考虑，看能不能尽快回来，公司可以给你适当的补偿。”设计师有些犹豫了，一方面她确实不想中断旅行，另一方面又觉得老板说得有道理，自己对这个设计图最熟悉，修改起来可能更得心应手。 就在设计师犹豫不决的时候，老板继续说道：“你想想，如果你这次能把这个问题处理好，对公司是很大的帮助，也能为你自己在业内留下好口碑。以后你不管走到哪里，别人听到这件事，都会觉得你是个有责任心的设计师。而且，公司也不会亏待你，除了支付你回来修改期间的报酬，还会额外给你一些奖励。”设计师权衡再三，最终还是拒绝了老板的提议。她坚定地说：“老板，真的很抱歉。我出来旅游就是想放松一下，这段时间因为工作压力太大，我身心俱疲。这次旅行对我来说很重要，希望您能理解。您还是找其他设计师吧，我相信大家的能力，肯定能把这个设计图修改好的。” 老板无奈地挂了电话，心中对设计师的不满又增加了几分。他开始在公司内部寻找能够接手修改设计图的设计师。然而，其他设计师在了解了客户的修改要求和设计图的复杂程度后，都表示有些为难。毕竟这个设计图是前任设计师的风格，要在短时间内理解并修改到位，并非易事。 老板心急如焚，他深知如果不能及时满足客户的修改需求，可能会给公司带来严重的后果。于是，他决定召开紧急会议，商讨应对之策。在会议上，老板将事情的来龙去脉详细地告知了大家，并希望大家能够群策群力，找到解决问题的办法。 设计师们纷纷发表自己的看法，有的建议重新组建一个团队，对设计图进行全面分析和修改；有的则认为可以联系一些外部的自由设计师，看看他们是否有能力接手。经过一番讨论，大家最终决定先尝试让公司内部几位经验丰富的设计师组成临时小组，对设计图进行修改。同时，安排专人与客户沟通，了解他们对修改的具体期望和时间要求，以便更好地调整修改方案。 在临时小组紧锣密鼓地开展修改工作的同时，公司的市场部门也加大了与客户的沟通力度，向客户解释公司目前的处理措施，并表示会尽最大努力在最短时间内完成修改，保证达到客户的要求。客户在了解了公司的积极态度后，情绪稍微缓和了一些，同意给公司多一些时间来完成修改。 然而，修改工作并不顺利。临时小组的设计师们在深入研究设计图后，发现其中存在一些独特的设计思路和细节处理，如果不能准确把握前任设计师的意图，很容易在修改过程中破坏整体的设计效果。他们尝试了几种修改方案，但都不太理想。 这时，有设计师提议再次联系那位离职的设计师，希望她能提供更详细的设计思路和一些关键的设计参数，以便更好地完成修改工作。老板虽然有些不情愿，但为了能顺利解决问题，还是决定再次拨通设计师的电话。 电话接通后，老板尽量用平和的语气说明了目前公司遇到的困难，希望设计师能够不计前嫌，给予一些帮助。设计师听到公司目前的困境，心中也有些愧疚。毕竟这个设计图是她的心血，她也不希望因为自己的拒绝而导致公司陷入麻烦。于是，设计师答应通过视频会议的方式，与临时小组的设计师们进行沟通，分享自己的设计思路和对客户修改要求的理解。 在视频会议中，设计师详细地讲解了设计图的初衷、各个元素的设计理念以及她对客户修改要求的看法。临时小组的设计师们认真倾听，不时提出一些问题和自己的想法。经过一个多小时的沟通，大家对修改方案有了更清晰的方向。