如何在谈判中，占据上风？

配图与直播机制无关，目前尚在禁言期，19号才能公布12月26日场的AB机制。但让我们把时间推回到2024年的5月，我们复原一下那个史诗级的谈判。我如何说服AB，同意在我身上下注： . 彼时我算不上奢牌的第一选择，但是我有三个核心加分项： - 英语极好，雅思7.0+留学背景，且今年上半年我又为了英语直播找教练苦苦练了半年，混了个伦敦音，汗水出调性。 - 我有非常强的媒介投放背景，数字敏感。我的公关公司本质上就是一家媒介公司，如何在内容里面埋关键词，再用大数据去定向，我是专家。 - 我懂什么叫【客群定价】，这是互联网金融和电商平台的核心的玩法，基于核心的客群“想要什么”直接组，而非吆喝“我有什么”。 . 那时候AB刚在超级顶流这里收获到奇迹，说实话多一个小KOL对他们来说什么都不算，我这么说服了他们： - 360度的品牌资产：从巴黎杜乐丽花园门口的旗舰店，到伦敦泰特现代艺术美术馆里克莱因度名画，再到全世界为这个品牌工作的人，皆为资产。你需要一个英语好全球跑的写作机器帮你像记者一样深挖。大护肤的消费者为效果买单的同时也需要给足情绪价值，这点毋庸置疑。 - 从0-1的客群运营：超级流量带来巨大的曝光、像太阳一样带给品牌认知度上的辐射。垂直流量精耕细作，但和客群更靠近，有更定向推荐的空间，也有更细致的解答和客服。 -真正定制化的选品：垂直的美护客人买东西只掐尖，和那些宇宙级流量的客人不一样。所以必须区隔化，出“行家货”。且选择，永远是流动的，必须【跟着消费行为去进步选品】，而不是像麦当劳的套餐一样没有变化。 半年的努力，半个世界的探访+2次冗长的品牌培训，这是我的付出，我成了上的品牌专家，让我有了坚守6h的信心。 半年的努力，完整的根据我的粉丝们消费习惯调整的策略，这是Augustinus Bader给我最大的🎁，从7月的奥运starter套装，8月的洗卸四部曲，9月的Haider Ackermann套装，10月紧急再返场的Hairder Ackermann… . 12月26日，等我的两支装精华！我知道你们等了太久太久了。19号我会公布机制，既然禁言，那能说的那一刻，一定惊艳。