降本增效，说着简单，其实做起来很难的。增效比降本难度大一个数量级，所以很多小老板，公司困难的时候，会先考虑降本，活下去再说。今年我见到好几个老板降本，具体措施如下： 1、公司换城市，从大城市搬到中小城市。 有一个老板家里赣州的，把深圳公司搬到赣州了，人员还增加了点，但工资总支出减少了。 2、换办公室。现在深圳很多挺好的写字楼，租金都低于100元一平了，但依然有不小的空置率。大换小，小的变没办公室，甚至居家都有。也有几个老板共用办公室的，反正有个洽谈的地方即可。 3、能外包的尽量外包。会计外包，法务外包，车辆外包，连办公室桌椅，打印机，电脑都外包，按月付钱，比买新的其实还是划算的。 4、有一个老板朋友更加精细，把公司桶装水停了，让员工自己带水，还把打印纸从70克全部换成60克的，公司的纸箱要手机自己卖。（菊厂刘掌柜） 企业降本增效,真正要降的是什么?
