极越CEO发文道歉 夏一平回应了近期极越的传闻以及自身的反思：
1，低估了造车难度，浪费了首款车型 ROBO-01探月版的发布的最佳节点。
2，用人问题上，忽略了岗位与人才的匹配度，频繁的人事变动让公司陷入了内耗。
3，管理风格过于关注细节和微观管理，抑制了团队的主动性、创造性。
4，作为CEO，花了太多精力在营销上，忽略融资和战略规划，分散了精力。
不过全文里面还是能看出夏一平对极越 01、07 这两款车、甚至是极越品牌的追求，并表示：希望大家不要因为自己的原因否定了对极越创新和产品力的评价。
