老板只用了"开会"一招，一个月就把工龄10年的副总给逼走了！ 1、部门重要事情要向老板汇报，但每次都通过不了，反复修改，到最后副总看到老板都发怵。 2、公司会议上，副总发言后，老板总能挑出错，然后会上打压，让副总抬不起头。 3、周末让副总组织大会讨论属于副总的本职工作，然后全盘否定，各部门领导怨声载道，再也不配合副总工作。 4、参加部门内部会议，贬低副总，抬高下属，让副总威严扫地。 一个月后，副总抵挡不住压力，申请辞职。 离开的时候，情绪低落，敏感自卑，唉，好好的一个人，彻底被毁了！
老板只用了"开会"一招，一个月就把工龄10年的副总给逼走了！ 1、部门重要事情要
社交小灵通
2024-12-16 07:39:47
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