在深圳见识过很多企业卷得真是很累，就拿这个拼命降成本来说吧，老板专门召开会议，研究各部门降成本改善，并且制定了评比奖励。各部门通过节约电能，提高生产效率，改善作业方式，裁减人员，砍掉一些设备采购等多种方式的确见效很快。两个月下来已经为公司节约了20多万经费开支，这是经过财务核算的真实有效，令人意想不到的是老板认为可以进一步降低成本，参与到内卷当中，把产品出厂价格进一步降低。把大家努力节约下来的成本当成了内卷资本，没有把它当成企业利润和员工福利。象征性地给一点物质奖励，寒的不仅仅大家的心，更是企业发展的方向。节约出来的资金不应该是用来加大投入研发吗？ 或许我真不是当老板的料，不理解老板真正意图，老板之所以能当上老板，他肯定有他独特战略目的。就像我们常常思考三国时期刘备和诸葛亮谁聪明？或许老板就是回答刘备聪明的那群人，而我们这些人是回答诸葛亮聪明的一群人。人与人之间没法比，思维方式，领导方式都是不能比的。
