第一类人才的作用是上锁，像钢铁长城。看得住家，守得住门，不让财产流失，“铁将军把门”，能守住底线，让领导放心，信得过，靠得住。 第二类人才的作用是开锁。开拓型的人才，脑子灵，有冲劲，办法多，攻艰克难，有条件利用条件，没条件创造条件，没有他解决不了的问题。 1.有些岗位，或有些时候需要一把锁，要求是一定锁住。反之，锁不住的没用。 2.有些岗位，或有些时候就需要开锁的人，要求是一定打开。反之，打不开的没用。 3.那里锁，那里开锁，领导要用对人，用错了，适得其反。 4.作为人才，要么能锁，或者能开，方能在企业立足。 5.二者都不会，或者都做不到，那就难在企业立足。 6.二者都会，凤毛麟角，十分难得，如果有几个，或者更多，那一定是领导之福，企业之大幸。 管理的重要工作是用人，在下拿“锁子”做比喻，请各位领导斟酌，如有不妥，敬请原谅，一笑而过！ 附行书，天生我才必有用，千金散尽还复来，李白诗句。
