#一个优秀的管理者每天都做什么？#一个优秀的管理者，每天需要选择3个左右，最重要和最主要的事情做。 1.前几天的遗留问题。特别是最前面的遗留问题，可能因时机不成熟未办，一但条件具备，马上解决，不能养成拖拉的坏习惯。 2.未来几天重要工作的准备工作。有些工作是需要前期充分准备的，没有准备过程，靠临时报佛脚，是办不好事情的，尤其是最近时间的重要工作准备，更应该安排先办或快办。 3.领导者和管理者一定要清楚，搞明白当天必须要办的事情。 4.搞明白自己要干的事情，就要进行组织、检查和落实。 5.时间和精力留有余地，因为每天都可能有意外事件发生，以防措手不及，或无力应对。 6.所有的工作只抓到自己职权范围，椐组织原则分工协作，不能一杆子插到底，否则把你忙死，也与事无补。 7.留有一定时间去基层，但不一定每天，可定期和不定期巡回检查，完全由工作性质和节奏来定。 8.做好笔记，记录，心中有数，有据可查。 请各位领导批评指正。 附行书，天生我才必有用，千金散尽还复来。
