聚焦于人｜人力资源领先战略经营参考
谷蓝谈文学
2024-10-25 04:27:47
人是万物的尺度。企业家视角下的人力资源管理，抓两个关键原则：先人后事；先公后私。
选好人是激励和培养人的前提，然而大部分小企业的创始人在选人这一关就被难住了。能开出的薪酬和福利根本选不到所谓优秀的人。理想很丰满，现实很骨感。
怎么办呢？
当然要有使命和价值观的沟通，但关键还是利益分配的平衡。好用的人就贵。贵也是相对的。舍得，舍得，有舍有得。
目中有人，方可用人。创始人的主要任务就是设计员工“高薪酬”与企业“低劳动成本”的动态组合。包括薪酬，福利，发展机会，股权，高标准文化。
从理念，到方法，到工具，都是学问。
No.338《聚焦于人：人力资源领先战略》Human Resources Leading Strategy
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