42 当我们遇到和自己不一样的观点，要能够本着一种求同存异的心，不要带有自我的优越感。 9月初才来的姐妹明天就要离职了。 本来踌躇满志的想干出一番成绩。但是因为科室之间的沟通问题，心灰意冷，决定离开。 很多主要或者辅助科室基本都是外聘人员。有些属于退休闲着找事做，充实一下；有些属于每个地方走走停停待一年半载的，然后继续换地方体验生活；还有40左右，夫妻双方分隔两地，基本也就是半年回去相聚5，6天。 年初来了个姑娘，孩子半岁就出来打工，连续干3-4个月，再休息7，8天回家看看孩子。 之前我会有些奇怪。和她们沟通大多不会说实际原因。有些登记资料复印证件才会发现，最主要的原因是学历程度不高，当地工作机会少，工资待遇低。而外出工资待遇会高很多，只要接受加班等条件，机会还是比较多的。所以有些人常年在外打工。甚至全国基本都走遍了。 有些甚至干不到1周就让走了，这种基本就属于工作能力特别差，过不了关被辞退了。 我的这个姐妹最初在家乡工作，虽然学历只是本科，在工作中通过不断地进修和考试拿到副主任资格。但是公立系统进不去，本地工资水平不高，只能在外地找工作。这几年她在浙江和广州待过。8月休整了一阵后，正好海南有机会，于是我们机缘巧合的成为了朋友。 我觉得她是很有责任心的人，工作态度非常认真。比她早来2个月的同事L，和她都是副主任级别。本来有资格胜任科室主任，但是她推让给了L。 我通过工作接触发现L是很独断的人，总觉得别人的认知能力不和她在一个频道，且看不惯比自己能力强的。工作上稍有问题，动不动就长篇大论的发语音一顿猛批。语气充满指责，这个不对那个不行，一点都不是商量或者讨论的态度。 但L很会讨老板的喜欢，所以老板大多数情况下看到的只是光环，而忽略了她的管理能力。 姐妹和我说过几次，我让她给领导反馈。她觉得没用。 这一个多月的工作中，她说心力憔悴，不想再忍受语言暴力。最终决定离职。 这个月初，又来了一位。结果和科室主任L接触第一天，发现受不了，干到月底也要走。 科室之间要做好工作，沟通协作太重要了。作为主任管和理的能力都没有，如果做好科室整体工作？从3月份到现在，这个科室已经换了四、五波人了，业绩还是上不去，接下来又将会怎么样呢？只能拭目以待了。 明早又要早早早起，哎呀，天天睡眠不足啊
