周鸿祎硅谷看AI创业的7点感悟 近日，红衣大叔周鸿祎在硅谷待了五天，每天开六到八个会，与创业者和投资人深入交流后，对AI创业有了深刻感悟。 感悟一：创业者年轻化且精英化 AI时代的创业者多为九五后甚至零零后，他们非常年轻且精英化。基本毕业于名校且学历较高，很多是AI新秀公司出身，像OPPO I、英伟达或Anthropic等。其中华人比例颇高，在创业团队中占到百分之三十到四十，可见中国人在AI领域的聪明才智。 感悟二：创业团队微型化 与传统互联网团队相比，AI创业团队呈现微型化、小团队化的特点。平均每个团队五到十人，因为AI创业初期聚焦垂直问题，无需太多人，且团队要会利用AI工具降本增效。 感悟三：从卖大模型到卖产品 硅谷已无人卖大模型，而是卖产品，产品背后由大模型赋能。核心是找到特定场景解决痛点问题，大模型隐身于产品和解决方案中，它是能力模型而非产品。 感悟四：VC投资偏好ToB场景 VC更愿意投资ToB场景而非ToC场景。ToC场景存在诸多不确定性，或被巨头垄断，而ToB场景因美国企业愿意接受新技术，其发展环境良好，创业公司收入增长迅速。 感悟五：商业化要求提高 AI企业从一开始就要明确盈利模式，不像过去互联网先积累用户再考虑盈利。VC更倾向投资有收入的企业，哪怕收入很少，创业者也都在聚焦痛点问题实现用户付费，改变互联网免费搭载广告的模式。 感悟六：VC活跃且早期投资重要 VC非常活跃，对AI项目热情高涨，甚至有些泡沫化。同时，像YC这样的孵化器越来越多且重要，它们扶持早期项目，提高初创企业成功率，为AI创业环境提供肥沃土壤。 周鸿祎的这些感悟，让我们对硅谷的AI创业环境有了更清晰的认识，也为国内AI创业提供了宝贵的经验借鉴。 #秋日生活记录#
