天下苦“狼性”久矣，“人性”文化也能成功！
职场自有老徐说
2024-05-20 15:13:44
璩静受到全网抵制，胖东来收到全网欢迎、各省网友都欢迎胖东来到当地开超市，这是“人性”文化对于“狼性”文化的一种胜利，至少在互联网上如此。
胖东来企业文化要点：
１ 信仰：公平、自由、快乐、博爱
２ 使命：传播先进的文化理念
３ 愿景：培养健全的人格，成就阳光个性的生命
４ 经营目标：优秀的细节管理
５ 价值观：
a 扬善：坦诚、乐观、勇敢、正义、自信、真理、节制、你心我心，将心比心，遇事抱吃亏态度，不是自己的坚决不要，不要急功近利，要从一点一滴的小事做起 。
b 戒恶：虚伪、妒嫉、贪婪、自私、自卑
６ 生活准则：健康、安全、爱情、家庭、理财、居家、休假
７ 经营理念：顾客满意——丰富的商品、合理的价格、温馨的环境、完善的服务
胖东来“人性”文化成功的关键：
１ 舍得分钱：
a 每年把90%以上的利润分给员工，其中管理层和员工各占一半。
b 在充分竞争的环境下，如果一家企业不上市、没有各种不干活的股东、股民抽血，能给到的薪酬天然具备更加强劲的竞争力。
２ 把员工当“人”：
a 充分考虑到员工作为一个人的存在，需要生活、居住、爱情等，尊重人，不允许加班、每天工作7个小时。
b 得到的回报就是员工把公司当成自己的港湾，上班期间全力做好工作。
３ 匹配企业战略、文化的执行层面管理细节拉满：
a 各种管理制度非常细致，充分定义好每个“对”的细节，没有管理层利用潜规则作恶的空间。
b 参考笔记后面附的收货区域环境正确现场与错误现象的对比图，细致管理可见一斑。
c 这也是我一直推崇知识库的原因，通过不断优化迭代、把一切潜规则变成最符合公司战略文化、可以实际实施的细节描述。
４ 赛道、地域因素：
a 商场的场景下，人提供的情绪价值非常重要。
b 三四线城市，人情味更重，特别是部分产品直接公示进货价、把最后一块短板直接补上。
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花小秋
问题是，90%的利润分给员工，企业还有资金去发展自己吗？