HR招聘日常——我做CEO时写的面试经验

翻了一下之前的笔记，发现这篇面试经验总结还挺有意思的，当时好像要给兄弟公司做面试培训，分享给各位HR。 通用经验总结 加分项： 1.态度和细节：应聘登记表，认真填写并注意细节。 2.稳定性：有家人在本地；通勤时间。 3.爱学习爱运动的一般不会差：爱好可以具体描述细节，不是空泛的运动、读书。 专项经验总结 关于岗位匹配度： 1．面试者的态度。 2．面试者的心理期望与公司可提供的实际情况的吻合程度。 3．岗位要求需具备的能力与面试者所具备能力的吻合程度。 4．面试者的工作经历。 关于价值观： 1.对原单位/原领导的评价。 2.个人对工作的态度。 3.个人的兴趣、爱好。 4.得到什么最开心，失去什么最痛苦。 5.对于成功原因的认知：深入了解达到目前状态本人认为的主要原因。一般情况下，应聘者会表现出目前是一个优秀的状态，升到主管、总监，或者是业绩好，或者是成绩好等等。我们希望对方是一个努力的人而不是投机取巧的人，这就是一种价值观的判断。例如以下一些回答： . 1. a.因为领导的信任：要深入挖掘信任的原因，是因为认识的早，还是什么关系，还是因为他会说好话，还是因为他的业绩、工作努力。 b.因为运气好：这点要分析是不是一种谦虚的说话，还是纯粹认为是运气。 c.因为努力：要搞清楚努力的原因，从驱动力入手。 关于真实性： 1.当面试者就某个问题回答含糊或未正面回答时，正常情况下面试者想隐藏什么，需要深挖背后的真实原因。 2.需要细节的描述，才能证明某件事情的真实性。 具体岗位经验总结 初级销售 1.需要重点考察驱动力、回答问题是否直接、优点、态度4个方面。 2.驱动力可以从学校和家庭2个方面考察。 a.学校：是否拿过奖学金，成绩排名，突出学科，是否参加比赛，获奖情况，是否考证，是否参加学生会，业余时间安排，课后钻研情况等。 b.家庭：生活费、兄弟姐妹情况、兼职情况等。 3.为什么选择做销售。 4.态度可以从候选人填写应聘表是否认真做初步判断，然后根据候选人回答问题是否敷衍、是否直接做进一步判断。 字数限制，请看图文！