正确实施股权激励的一些思考
之桃评职场
2024-03-09 12:12:25
1⃣️ 股权激励是吸引人才、留住人才的有效工具，而股权激励的核心就是企业战略。只有基于企业中长期发展战略，企业才能决定是否需要实施股权激励、实施哪种模式的股权激励、设定何种考核条件等。
2⃣️ 有了明晰的战略目标，企业可以令广大员工意识到企业未来的发展走向，让他们对企业的发展轨迹有稳定的预判，从而相信通过股权激励与公司、股东相绑定，自身将会有更强劲的发展潜力、更高额的股权收益和更美好的未来。
3⃣️ 薪酬体系是短期、中期、长期激励的组合，公司可以根据员工所处的位置进行分配：对于基层员工，以短期激励、工资为主；对于核心员工，尤其是高管，需要偏重中长期的激励，以奖金、股权激励为主。
4⃣️ 公司可以通过调整股权激励方案中的考核要求来完善公司现有的绩效考核制度。
5⃣️ 实施人才激励也是在推广一种价值理念，即将公司的企业文化通过人才激励这一现实载体展现给公司全体员工。
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